माइक्रोसॉफ्ट एंटरप्राइज़ एआई परिवर्तन पर अभी तक का अपना सबसे बड़ा दांव लगाया है। कंपनी माइक्रोसॉफ्ट फ्रंटियर कंपनी लॉन्च कर रही है, जो 2.5 बिलियन डॉलर द्वारा समर्थित एक नया परिचालन व्यवसाय है जो 6,000 उद्योग और इंजीनियरिंग विशेषज्ञों को सीधे ग्राहक संगठनों के अंदर शामिल करेगा। के अनुसार माइक्रोसॉफ्ट कमर्शियल बिजनेस के सीईओ जडसन अल्थॉफयह पारंपरिक फॉरवर्ड तैनात इंजीनियरिंग से परे है – इसे ग्राहक आईपी की सुरक्षा करते हुए मापने योग्य व्यावसायिक परिणामों के आधार पर एआई सिस्टम को सह-डिज़ाइन, तैनात करने और लगातार बेहतर बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
माइक्रोसॉफ्ट एक विशाल नई व्यावसायिक इकाई के साथ एंटरप्राइज एआई पर पूरी तरह काम कर रहा है जो हजारों इंजीनियरों को ग्राहक संगठनों में रखता है। कंपनी ने आज $2.5 बिलियन के निवेश से समर्थित माइक्रोसॉफ्ट फ्रंटियर कंपनी का अनावरण किया, जो एआई सिस्टम बनाने, तैनात करने और लगातार परिष्कृत करने के लिए 6,000 उद्योग विशेषज्ञों और एआई इंजीनियरों को सीधे क्लाइंट साइटों पर तैनात करेगी।
यह घोषणा माइक्रोसॉफ्ट के आक्रामक प्रयास का संकेत देती है जिसे वह “फ्रंटियर ट्रांसफॉर्मेशन” कहता है – एंटरप्राइज एआई के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण जो विशिष्ट परामर्श प्रतिबद्धताओं से कहीं आगे जाता है। के अनुसार जुडसन अल्थॉफ, माइक्रोसॉफ्ट कमर्शियल बिजनेस के सीईओग्राहक प्रयोग से आगे बढ़ चुके हैं और अब अपने एआई निवेश से मापने योग्य व्यावसायिक परिणामों और आरओआई की मांग कर रहे हैं।
एल्थॉफ ने लिखा, “यह फॉरवर्ड डिप्लॉयड इंजीनियरिंग के रूप में लेबल किए गए से आगे निकल जाता है और उद्योग में सबसे बड़ा, सबसे सक्षम, परिणाम-संचालित इंजीनियरिंग संगठन होगा।” आधिकारिक ब्लॉग पोस्ट. यह कदम माइक्रोसॉफ्ट को उद्यम परिवर्तन डॉलर पर कब्जा करने के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाले परामर्श दिग्गजों और विशेष एआई परिनियोजन फर्मों के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा में डालता है।
पिच उस पर केन्द्रित है जिसे माइक्रोसॉफ्ट “इंटेलिजेंस + ट्रस्ट” कहता है – कंपनियों को मालिकाना डेटा, विशेषज्ञता और वर्कफ़्लो से अल्थॉफ़ को उनके “अद्वितीय आईक्यू” के रूप में वर्णित करने में मदद करता है, जबकि यह सुनिश्चित करता है कि इंटेलिजेंस समय के साथ कमोडिटाइज़ किए बिना मिश्रित हो जाए। यह डेटा सुरक्षा और आईपी सुरक्षा के बारे में बढ़ती उद्यम चिंताओं का सीधा जवाब है क्योंकि एआई सिस्टम व्यवसाय संचालन में गहराई से अंतर्निहित हो गए हैं।
प्रारंभिक तैनाती पहले से ही परिणाम दिखा रही है। माइक्रोसॉफ्ट के इंजीनियरों के साथ साझेदारी की एलएसईजी (लंदन स्टॉक एक्सचेंज ग्रुप) एलएसईजी कार्यक्षेत्र में एआई को एम्बेड करने के लिए, वित्त पेशेवरों को जटिल प्रश्न पूछने और संरचित और असंरचित वित्तीय सामग्री में त्वरित उत्तर प्राप्त करने में मदद करना। मॉडल की गुणवत्ता में लगातार सुधार के लिए समाधान ग्राहक प्रतिक्रिया और वास्तविक समय उपयोगकर्ता परीक्षण के माध्यम से पुनरावृत्त परिशोधन का उपयोग करता है।
एलएसईजी से लेकर लैंड ओ’लेक्स को यूनिलीवर को नोवो नॉर्डिस्कयह दृष्टिकोण वह प्रदान कर रहा है जिसे Microsoft ग्राहकों की AI परिवर्तन यात्रा पर मापने योग्य परिणामों के रूप में वर्णित करता है। कंपनी का दावा है कि यह व्यावहारिक, परिणाम-केंद्रित मॉडल तेजी से भीड़भाड़ वाले उद्यम एआई बाजार में उसे अलग पहचान देगा।
लेकिन माइक्रोसॉफ्ट यह अकेले नहीं कर रहा है। सहित प्रमुख परामर्श फर्मों के साथ कंपनी की साझेदारी एक्सेंचरकैपजेमिनी, EYकेपीएमजी और पीडब्ल्यूसी वैश्विक स्तर पर सभी बाजारों और क्षेत्रों में इस क्षमता का विस्तार करेंगे। ये “मजबूत FDE साझेदारियाँ”, जैसा कि Microsoft उन्हें कहता है, कंपनी के लक्ष्य के पैमाने को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण होंगी।
रणनीति के केंद्र में एक सिद्धांत है जिसे अल्थॉफ़ “गैर-परक्राम्य” के रूप में वर्णित करता है: ग्राहक डेटा और आईपी सुरक्षा। उन्होंने लिखा, “ग्राहक का आईक्यू सुरक्षित है। उनका डेटा, उनका आईपी, उनका प्रतिस्पर्धात्मक लाभ – इनमें से किसी का भी उपयोग उन तरीकों से मॉडलों को प्रशिक्षित करने के लिए नहीं किया जाता है जो उन्हें उनके उद्योग में अलग करते हैं।” माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्या नडेला इसे स्पष्ट रूप से कहें: “एआई के भविष्य के लिए कोई सामाजिक अनुमति नहीं है जो उन कंपनियों की बुद्धिमत्ता को खा जाती है जिनके अंदर यह तैनात है।”
उस वादे का समर्थन करने के लिए, माइक्रोसॉफ्ट एक “मॉडल-विविध, खुला, विषम एआई प्लेटफॉर्म” की पेशकश कर रहा है। ग्राहक प्रत्येक परिदृश्य के लिए सही मॉडल चला सकते हैं – चाहे वह कहीं से भी आया हो ओपनएआई, anthropicमाइक्रोसॉफ्ट एआई, ओपन सोर्स या एक विशेष उद्योग मॉडल – एक विक्रेता में बंद हुए बिना। यह मालिकाना, बंद पारिस्थितिकी तंत्र की पेशकश करने वाले प्रतिस्पर्धियों के बिल्कुल विपरीत है।
नए संगठन का नेतृत्व करने के लिए, Microsoft ने टैप किया रोड्रिगो केडे लीमा माइक्रोसॉफ्ट फ्रंटियर कंपनी के अध्यक्ष के रूप में। केडे लीमा के पास उद्योग का 30 वर्षों का अनुभव है और उन्होंने पिछले छह साल माइक्रोसॉफ्ट में अमेरिका और एशिया में बिक्री नेता के रूप में उद्यम-व्यापी परिवर्तनों का नेतृत्व करने में बिताए हैं। वह प्रौद्योगिकी बदलावों को व्यावसायिक परिणामों में बदलने और यह समझने में सबसे आगे रहे हैं कि प्लेटफ़ॉर्म नवाचार, इंजीनियरिंग और साझेदार सहयोग कैसे विकास को गति देते हैं।
$2.5 बिलियन का निवेश एंटरप्राइज़ AI सेवाओं पर Microsoft के सबसे बड़े एकल दांवों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है। ग्राहक साइटों पर 6,000 इंजीनियरों के साथ, कंपनी अनिवार्य रूप से एक विशाल, वितरित एआई परिवर्तन परामर्श का निर्माण कर रही है जो एक स्टैंडअलोन व्यवसाय इकाई के रूप में काम करती है। पैमाने और निवेश स्तर से पता चलता है कि Microsoft एंटरप्राइज़ AI परिनियोजन बाज़ार में भारी अवसर देखता है – और इसका एक महत्वपूर्ण हिस्सा अपने पास रखना चाहता है।
समय व्यापक उद्यम रुझानों के अनुरूप है। कंपनियां एआई पायलट से उत्पादन तैनाती की ओर बढ़ रही हैं, वास्तविक आरओआई की मांग कर रही हैं और शासन, सुरक्षा और एकीकरण चुनौतियों से जूझ रही हैं। माइक्रोसॉफ्ट का दावा है कि उसके एज़्योर क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म और पार्टनर इकोसिस्टम के साथ व्यावहारिक इंजीनियरिंग विशेषज्ञता जीत का फॉर्मूला होगी।
देखने वाली बात यह है कि प्रतिस्पर्धी कैसे प्रतिक्रिया देते हैं। अमेज़न वेब सेवाएँ और गूगल क्लाउड दोनों एआई परिनियोजन के लिए पेशेवर सेवाएं और भागीदार नेटवर्क प्रदान करते हैं। विशिष्ट फर्मों को पसंद है पलान्टिर आगे तैनात इंजीनियरिंग के आसपास संपूर्ण व्यवसाय का निर्माण किया है। माइक्रोसॉफ्ट का बड़े पैमाने पर निवेश और परिणाम-संचालित परिणामों पर ध्यान उद्यम एआई परिवर्तन बाजार में सभी के लिए दांव बढ़ाता है।
फ्रंटियर कंपनी पर माइक्रोसॉफ्ट का 2.5 बिलियन डॉलर का दांव एक बुनियादी बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है कि कैसे बड़ी तकनीक उद्यम एआई के प्रति दृष्टिकोण रखती है – सॉफ्टवेयर और क्लाउड सेवाओं को बेचने से लेकर हजारों इंजीनियरों को सीधे ग्राहक संगठनों के अंदर एम्बेड करने तक। मापने योग्य परिणामों, मॉडल-अज्ञेयवादी प्लेटफार्मों और आईपी सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करने वाले 6,000 विशेषज्ञों के साथ, माइक्रोसॉफ्ट का दावा है कि व्यावहारिक परिवर्तन सेवाएं अंतर्निहित तकनीक जितनी ही मूल्यवान होंगी। यह कदम AWS, Google क्लाउड और परामर्श दिग्गजों पर पैमाने और प्रतिबद्धता से मेल खाने के लिए दबाव डालता है, जबकि उद्यमों को AI अपनाने का एक संभावित मार्ग देता है जो विक्रेता लॉक-इन पर उनकी अद्वितीय बुद्धिमत्ता को प्राथमिकता देता है। यह निवेश लाभदायक होगा या नहीं यह निष्पादन पर निर्भर करता है, लेकिन यह माइक्रोसॉफ्ट के दृढ़ विश्वास का संकेत देता है कि वास्तविक उद्यम एआई अवसर केवल प्लेटफ़ॉर्म पहुंच में नहीं, बल्कि तैनाती और निरंतर सुधार में निहित है।
