आईबीएम ने संघीय कार्रवाई में $17M के लिए DOJ DEI मुकदमे का निपटारा किया

  • आईबीएम के अनुसार कथित अवैध डीईआई प्रथाओं पर डीओजे के साथ $17 मिलियन का समझौता किया गया टेकक्रंच

  • यह समझौता कॉर्पोरेट विविधता कार्यक्रमों पर संघीय कार्रवाई में सबसे बड़े दंडों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है

  • टेक कंपनियां नियामक जांच के तहत डीईआई प्रतिबद्धताओं से तेजी से पीछे हट रही हैं

  • यह समझौता संभावित नीतिगत बदलावों का संकेत देता है जो प्रभावित करता है कि उद्यम तकनीकी कंपनियां कार्यबल पहलों की संरचना कैसे करती हैं

आईबीएम अमेरिकी न्याय विभाग के आरोपों को निपटाने के लिए 17 मिलियन डॉलर का भुगतान करने पर सहमति व्यक्त की गई है कि यह अवैध विविधता, समानता और समावेशन प्रथाओं में शामिल है, जो कार्यस्थल विविधता कार्यक्रमों को लक्षित करने वाली संघीय सरकार की हालिया प्रवर्तन लहर में सबसे बड़े कॉर्पोरेट दंडों में से एक है। शुक्रवार का समझौता तब हुआ जब तकनीकी कंपनियों को नियामक प्राथमिकताओं में बदलाव के बीच डीईआई पहल को वापस लेने के बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ रहा है।

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आईबीएम अपने विविधता कार्यक्रमों के लिए वित्तीय परिणामों का सामना करने वाली नवीनतम तकनीकी दिग्गज बन गई है। कंपनी ने शुक्रवार को अमेरिकी न्याय विभाग के साथ 17 मिलियन डॉलर का समझौता समझौता किया, जिसमें आरोप लगाया गया था कि अभियोजकों ने इसे अवैध डीईआई प्रथाओं कहा था। टेकक्रंच.

यह समझौता तकनीकी क्षेत्र में कॉर्पोरेट विविधता पहल को लक्षित करने वाली संघीय प्रवर्तन कार्रवाइयों में एक महत्वपूर्ण वृद्धि का प्रतीक है। हालांकि आईबीएम के खिलाफ विशिष्ट आरोपों को सार्वजनिक फाइलिंग में पूरी तरह से विस्तृत नहीं किया गया है, डॉलर के आंकड़े से पता चलता है कि डीओजे ने उल्लंघनों को इतना बड़ा माना है कि हाल की प्रवर्तन कार्रवाइयों में लगाए गए भारी दंडों में से एक की गारंटी दी जा सकती है।

अदालत में आरोपों से लड़ने के बजाय समझौता करने का आईबीएम का निर्णय कॉर्पोरेट अमेरिका में उभर रहे एक व्यापक पैटर्न को दर्शाता है। टेक कंपनियाँ जो कभी नैतिक अनिवार्यताओं और व्यावसायिक लाभों दोनों के रूप में विविधता कार्यक्रमों की हिमायत करती थीं, अब खुद को नाटकीय रूप से भिन्न नियामक वातावरण में नेविगेट करती हुई पाती हैं। यह बदलाव संघीय स्तर पर बदलती प्रवर्तन प्राथमिकताओं को दर्शाता है, जिसमें डीओजे भेदभावपूर्ण नियुक्ति और पदोन्नति प्रथाओं पर अधिक आक्रामक रुख अपना रहा है।

समय को इससे अधिक स्पष्ट नहीं किया जा सकता। कुछ ही महीने पहले, कई प्रमुख तकनीकी कंपनियों ने चुपचाप अपनी डीईआई प्रतिबद्धताओं को कम करना शुरू कर दिया, कार्यकारी मुआवजा पैकेजों से विविधता मेट्रिक्स को हटा दिया और समर्पित टीमों को भंग कर दिया। मेटा इस साल की शुरुआत में इसने अपने विविध बुनियादी ढांचे के कुछ हिस्सों को नष्ट करने के लिए सुर्खियां बटोरीं, जबकि सिलिकॉन वैली के अन्य दिग्गजों ने भी कम धूमधाम के साथ इसका अनुसरण किया है।

दशकों पुरानी कॉर्पोरेट विविधता पहल में गहरी जड़ें रखने वाली कंपनी आईबीएम के लिए, समझौता एक उल्लेखनीय उलटफेर का प्रतिनिधित्व करता है। टेक दिग्गज ने खुद को कार्यस्थल इक्विटी में अग्रणी के रूप में स्थापित किया था, नियमित रूप से विविधता रिपोर्ट प्रकाशित की और प्रतिनिधित्व के लिए सार्वजनिक लक्ष्य निर्धारित किए। वे प्रतिबद्धताएँ अब एक नियामक ढांचे से टकराती हैं जो कुछ विविधता-केंद्रित प्रथाओं को संभावित रूप से नागरिक अधिकार क़ानूनों का उल्लंघन करने वाला मानता है।

$17 मिलियन का जुर्माना, हालांकि पर्याप्त है, आईबीएम के वित्तीय संसाधनों के एक अंश का प्रतिनिधित्व करता है। कंपनी ने अपने सबसे हालिया वित्तीय वर्ष में $60 बिलियन से अधिक का राजस्व दर्ज किया। लेकिन वास्तविक लागत प्रतिष्ठित प्रभाव के रूप में आ सकती है और यह मिसाल कायम करती है कि उद्यम तकनीकी कंपनियां आगे चलकर अपने प्रतिभा कार्यक्रमों की संरचना कैसे करती हैं।

मामले को देखने वाले कानूनी विशेषज्ञों का कहना है कि निपटान समझौतों में आम तौर पर वित्तीय दंड से परे प्रावधान शामिल होते हैं। कंपनियां अक्सर अपनी प्रथाओं को संशोधित करने, नए अनुपालन उपायों को लागू करने और निगरानी अवधि के लिए सहमत होती हैं। ये परिचालन परिवर्तन संगठन के भर्ती से लेकर प्रदर्शन मूल्यांकन तक हर चीज के दृष्टिकोण को नया आकार दे सकते हैं।

डीईआई कार्यक्रमों पर डीओजे की आक्रामक मुद्रा ने तकनीकी उद्योग में मानव संसाधन विभागों के लिए अनुपालन क्षेत्र तैयार कर दिया है। प्रतिभा प्रबंधन में जिसे कभी सर्वोत्तम अभ्यास माना जाता था, उसे अब सावधानीपूर्वक कानूनी जांच की आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि यह संघीय प्रवर्तन प्राथमिकताओं के विपरीत न चले। कंपनियां इंटर्नशिप कार्यक्रमों से लेकर नेतृत्व विकास पहल तक हर चीज की समीक्षा के लिए बाहरी परामर्शदाता ला रही हैं।

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प्रवर्तन की यह लहर सिर्फ तकनीकी क्षेत्र से आगे तक फैली हुई है, लेकिन सिलिकॉन वैली खुद को विशेष रूप से उजागर पाती है। 2020 में सामाजिक न्याय आंदोलनों के बाद विविधता के लिए उद्योग की सार्वजनिक प्रतिबद्धताओं ने कार्यक्रमों और नीतियों के व्यापक पेपर ट्रेल्स बनाए जो अब जांच के अधीन हैं। विविधता लक्ष्यों और मैट्रिक्स को रेखांकित करने वाले आंतरिक दस्तावेज़ प्रवर्तन कार्यों में संभावित साक्ष्य बन गए हैं।

आईबीएम के प्रतिस्पर्धियों के लिए, समझौता एक चेतावनी के रूप में कार्य करता है। प्रमुख तकनीकी कंपनियों की कानूनी टीमें संभवतः अपने स्वयं के डीईआई कार्यक्रमों की तत्काल समीक्षा कर रही हैं, जो आईबीएम के समान जोखिम की तलाश में हैं। कॉर्पोरेट विविधता पहल पर भयावह प्रभाव आने वाले वर्षों के लिए उद्योग कार्यबल संरचना के दृष्टिकोण को नया आकार दे सकता है।

व्यापक निहितार्थ प्रतिभा रणनीति और प्रतिस्पर्धी स्थिति तक पहुंचते हैं। टेक कंपनियों ने लंबे समय से विविध प्रतिभा पूलों के लिए प्रतिस्पर्धा की है, खासकर इंजीनियरिंग और नेतृत्व भूमिकाओं में जहां प्रतिनिधित्व का अंतर बना रहता है। यदि विविधता-केंद्रित भर्ती और प्रतिधारण कार्यक्रम कानूनी रूप से जोखिम भरा हो जाते हैं, तो कंपनियां उस कार्यबल संरचना को प्राप्त करने के लिए संघर्ष कर सकती हैं जिसे प्राप्त करने के लिए वे सार्वजनिक रूप से प्रतिबद्ध हैं।

डीईआई प्रथाओं पर डीओजे के साथ आईबीएम का 17 मिलियन डॉलर का समझौता इस बात के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है कि कैसे तकनीकी कंपनियां एक विकसित नियामक परिदृश्य में विविधता पहल को आगे बढ़ाती हैं। जैसे-जैसे संघीय प्रवर्तन प्राथमिकताएँ बदलती हैं, उद्योग को कार्यस्थल इक्विटी कार्यक्रमों के मौलिक पुनर्गणना का सामना करना पड़ता है जिन्हें कभी प्रगतिशील नेतृत्व के रूप में मनाया जाता था। एंटरप्राइज टेक फर्मों के लिए, संदेश स्पष्ट है: विविधता प्रतिबद्धताएं जो कुछ साल पहले निर्विवाद लग रही थीं, अब कानूनी और वित्तीय जोखिम ले रही हैं। समझौता सिर्फ आईबीएम की प्रथाओं को प्रभावित नहीं करेगा – यह उस युग में विविध टीमों के निर्माण के बारे में पूरे क्षेत्र के सोचने के तरीके को नया आकार देगा, जहां वास्तविक समय में जुड़ाव के नियमों को फिर से लिखा जा रहा है।