प्रतिभा युद्ध अभी क्रूर हो गया है। साथ मेटा और ओपनएआई एआई इंजीनियरों को परेशान करने के लिए लगभग मिलियन-डॉलर के पैकेज फेंकने से स्टार्टअप्स को एक असंभव लड़ाई का सामना करना पड़ता है – या क्या उन्हें ऐसा करना पड़ता है? तीन उद्योग के अंदरूनी सूत्रों ने इक्विटी को एक हथियार में बदलने के लिए टेकक्रंच डिसरप्ट पर अपनी प्लेबुक साझा की जो वास्तव में बिग टेक की असीमित नकदी के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती है।
संख्याएं चौंका देने वाली हैं. मेटा कथित तौर पर शीर्ष AI प्रतिभाओं को $300 मिलियन पैकेज की पेशकश की जा रही है ओपनएआई प्रमुख इंजीनियरों के लिए मिलियन-डॉलर की सीमा पार कर गई है। नकदी की कमी से जूझ रहे स्टार्टअप्स के लिए, यह खेल खत्म जैसा लगता है – लेकिन टेकक्रंच डिसरप्ट के तीन विशेषज्ञों का कहना है कि इसके बारे में सोचने का यह बिल्कुल गलत तरीका है।
इक्विटी मैनेजमेंट प्लेटफॉर्म के सह-संस्थापक और सीईओ यिन वू ने कहा, “स्टार्टअप को वैसे भी बड़ी तकनीकी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए।” चरखीअक्टूबर कार्यक्रम में बोलते हुए। द रीज़न? विभिन्न प्रकार की कंपनियाँ मौलिक रूप से भिन्न-भिन्न उम्मीदवारों को आकर्षित करती हैं। जबकि स्थापित टेक दिग्गज स्थिरता और बड़े वेतन की चाहत रखने वालों को आकर्षित करते हैं, स्टार्टअप जोखिम लेने वालों को आकर्षित करते हैं जो खरोंच से कुछ बनाना चाहते हैं।
मुख्य बात मुआवजे की स्क्रिप्ट को पूरी तरह पलटना है। बिग टेक की नकदी की बराबरी करने की कोशिश करने के बजाय, स्टार्टअप को उनके पास जो कुछ है उसे दोगुना करना चाहिए – इक्विटी में बढ़ोतरी और संभावित रूप से बड़े पैमाने पर किसी चीज़ का मालिक होने का मौका।
वू ने दर्शकों से कहा, “जब किसी स्टार्टअप के लिए इक्विटी की बात आती है तो मेरी बहुत मजबूत राय यह है कि आपको जितना आप सोचते हैं उससे अधिक उदार होना चाहिए।” “मुझे लगता है कि इसकी संभावना नहीं है, अगर कंपनी वास्तव में सफल है, तो आप पीछे मुड़कर देखेंगे और कहेंगे, ‘यार, मैंने इस कंपनी को वास्तव में सफल बनाने की कोशिश में अपनी कंपनी के सभी लोगों की बहुत अधिक इक्विटी दे दी।'”
रैंडी जैकुबोविट्ज़, प्रतिभा प्रमुख 645 उद्यमने इस दृष्टिकोण का समर्थन किया लेकिन एक महत्वपूर्ण चेतावनी के साथ – जवाबदेही। समानता के प्रति उदार होने का मतलब लापरवाह होना नहीं है। “जब कोई स्टार्टअप प्रतिस्पर्धी पेशकश करना चाहता है, तो उन्हें उस व्यक्ति के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए जिसे वे काम पर रख रहे हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि किराया उन्हें मिलने वाले मुआवजे के अनुरूप हो।”
वेस्टिंग क्लिफ यहां गंभीर हो जाती है। जैकुबोविट्ज़ ने चेतावनी दी, “सुनिश्चित करें कि आप समझते हैं कि वेस्टिंग क्लिफ के दृष्टिकोण से इसके क्या निहितार्थ हैं।” “यही वह जगह है, यदि आप किसी के खराब प्रदर्शन पर तेजी से कदम नहीं उठाते हैं, तो यह वह इक्विटी है जिसे आप कभी वापस नहीं पा सकेंगे यदि वे पूरी तरह से निहित हैं। सुनिश्चित करें कि बहुत स्पष्ट जवाबदेही है।”
लेकिन यहीं पर अधिकांश स्टार्टअप गड़बड़ कर देते हैं – उन्हें लगता है कि उन्हें अपनी मुआवज़े की रणनीति को पहले दिन से ही पूरी तरह से तैयार करने की ज़रूरत है। पैनल ने कहा कि यह न सिर्फ गलत है, बल्कि प्रतिकूल भी है। जो मायने रखता है वह निष्पक्ष नींव का निर्माण करना है जो विकसित हो सके।
