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द वर्ज के अनुसार, एक्सबॉक्स प्रमुख आशा शर्मा ने लीक मेमो में स्वीकार किया कि गेम पास “खिलाड़ियों के लिए बहुत महंगा हो गया है”।
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माइक्रोसॉफ्ट “अधिक लचीली प्रणाली” के लिए अल्पकालिक मूल्य निर्धारण परिवर्तन और दीर्घकालिक विकास की योजना बना रहा है
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कई मूल्य वृद्धि के बाद Xbox गेम पास अल्टिमेट को $20/माह से ऊपर धकेल दिया गया
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Microsoft द्वारा नए नेतृत्व के तहत गेमिंग रणनीति को पुन: व्यवस्थित करने से संभावित सदस्यता पुनर्गठन का संकेत मिलता है
माइक्रोसॉफ्ट के गेमिंग डिवीजन ने वही स्वीकार किया जो खिलाड़ी महीनों से कह रहे हैं – Xbox गेम पास की लागत बहुत अधिक है। द वर्ज द्वारा प्राप्त एक लीक आंतरिक ज्ञापन में, नव नियुक्त एक्सबॉक्स प्रमुख आशा शर्मा ने कर्मचारियों से कहा कि सदस्यता सेवा को “बेहतर मूल्य समीकरण” की आवश्यकता है और उन्होंने अल्पकालिक मूल्य निर्धारण राहत और अधिक लचीले मॉडल में दीर्घकालिक बदलाव दोनों का वादा किया। दुर्लभ स्वीकारोक्ति तब सामने आई है जब माइक्रोसॉफ्ट को अपनी प्रमुख गेमिंग सेवा पर बार-बार कीमतों में बढ़ोतरी को उचित ठहराने के लिए बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ रहा है।
माइक्रोसॉफ्ट अपने नए गेमिंग प्रमुख द्वारा निजी तौर पर स्वीकार किए जाने के बाद कि सदस्यता सेवा बहुत महंगी हो गई है, Xbox गेम पास की कीमत में बदलाव करने की तैयारी कर रहा है। Xbox कर्मचारियों को प्राप्त एक आंतरिक ज्ञापन में द वर्जआशा शर्मा – जिन्होंने इस साल की शुरुआत में एक्सबॉक्स का नेतृत्व संभाला – ने एक स्पष्ट मूल्यांकन दिया जो गेमिंग उद्योग में हलचल पैदा कर रहा है।
शर्मा ने कर्मचारियों को लिखा, “गेम पास Xbox पर गेमिंग मूल्य का केंद्र है। यह भी स्पष्ट है कि मौजूदा मॉडल अंतिम नहीं है।” “अल्पकालिक, गेम पास खिलाड़ियों के लिए बहुत महंगा हो गया है, इसलिए हमें एक बेहतर मूल्य समीकरण की आवश्यकता है। दीर्घकालिक, हम गेम पास को एक अधिक लचीली प्रणाली में विकसित करेंगे, जिसे परीक्षण करने और सीखने में समय लगेगा।”
स्पष्ट प्रवेश एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है माइक्रोसॉफ्टजिसने 2017 के लॉन्च के बाद से गेम पास को गेमिंग के नेटफ्लिक्स के रूप में आक्रामक रूप से स्थान दिया है। लेकिन वर्षों के विस्तार और अधिग्रहण के बाद, जिसमें $69 बिलियन का एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड सौदा भी शामिल है, कंपनी ने कीमतों में लगातार वृद्धि की है। Xbox गेम पास अल्टीमेट की कीमत अब यूएस में $19.99 प्रति माह है, जो इसकी मूल लॉन्च कीमत $14.99 से अधिक है।
शर्मा के ज्ञापन से पता चलता है कि माइक्रोसॉफ्ट मानता है कि यह चरम सीमा पर पहुंच गया है। मूल्य निर्धारण में कमी के कारण खिलाड़ी सवाल कर रहे हैं कि क्या खेलों की घूमने वाली लाइब्रेरी मासिक लागत को उचित ठहराती है, खासकर प्रतिस्पर्धियों को पसंद है सोनी PlayStation Plus और व्यक्तिगत गेम की खरीदारी विकल्प प्रदान करती है। उद्योग विश्लेषकों ने नोट किया है कि माइक्रोसॉफ्ट द्वारा सेवा में कॉल ऑफ ड्यूटी जैसी प्रमुख फ्रेंचाइजी जोड़ने के बावजूद ग्राहक वृद्धि स्थिर रही है।
लीक हुए मेमो का समय विशेष रूप से बता रहा है। शर्मा ने कुछ महीने पहले ही माइक्रोसॉफ्ट के गेमिंग डिवीजन में व्यापक नेतृत्व परिवर्तन के हिस्से के रूप में Xbox की बागडोर संभाली थी। मूल्य निर्धारण की समस्याओं को आंतरिक रूप से स्वीकार करने की उनकी इच्छा – और अब सार्वजनिक रूप से, लीक के माध्यम से – माइक्रोसॉफ्ट के पिछले संदेश के साथ बिल्कुल विपरीत है जिसमें मूल्य वृद्धि के बावजूद गेम पास के मूल्य प्रस्ताव पर जोर दिया गया था।
यह कम स्पष्ट है कि वास्तव में “बेहतर मूल्य समीकरण” का क्या मतलब है। गेम पास को “अधिक लचीला” बनाने के लिए शर्मा का संदर्भ संभावित स्तर में बदलाव, नेटफ्लिक्स के विज्ञापन-समर्थित और प्रीमियम स्तर पर संकेत देता है। माइक्रोसॉफ्ट पहले से ही कई गेम पास वेरिएंट पेश करता है – कंसोल, पीसी, अल्टीमेट और कोर – लेकिन कंपनी द्वारा सुविधाओं को जोड़ने और हटाने के कारण संरचना भ्रमित करने वाली हो गई है।
सब्सक्रिप्शन गेमिंग मॉडल को केवल माइक्रोसॉफ्ट से परे व्यापक बाधाओं का सामना करना पड़ता है। खिलाड़ी आवर्ती लागतों के बारे में तेजी से चयनात्मक हो रहे हैं, विशेष रूप से युवा दर्शक कई मनोरंजन सदस्यताएँ जुटा रहे हैं। सोनी PlayStation Plus की कीमत पर इसी तरह के विरोध का सामना करना पड़ा है, जबकि Google Stadia जैसी क्लाउड गेमिंग सेवाएं लोकप्रियता हासिल करने में विफल रहने के बाद पूरी तरह से बंद हो गईं।
माइक्रोसॉफ्ट के लिए, गेम पास सिर्फ एक राजस्व स्ट्रीम से कहीं अधिक का प्रतिनिधित्व करता है – यह क्लाउड स्ट्रीमिंग के माध्यम से एक्सबॉक्स कंसोल से पीसी तक मोबाइल तक सभी डिवाइसों में गेमिंग को सुलभ बनाने की कंपनी की रणनीति का केंद्र है। सीईओ सत्या नडेला ने कमाई कॉल में गेमिंग सब्सक्रिप्शन को माइक्रोसॉफ्ट के उपभोक्ता विकास की कुंजी के रूप में बार-बार उजागर किया है। मूल्य निर्धारण में कोई भी गड़बड़ी उस व्यापक दृष्टिकोण को कमजोर करने का जोखिम उठाती है।
शर्मा का ज्ञापन स्वीकार करता है कि यह त्वरित समाधान नहीं होगा। नए मॉडलों के इर्द-गिर्द “परीक्षण करने और सीखने” का वादा बताता है कि माइक्रोसॉफ्ट रातोंरात थोक परिवर्तन के बजाय मापा प्रयोग की योजना बना रहा है। यह एक स्मार्ट दृष्टिकोण है, यह देखते हुए कि सदस्यता व्यवसाय मंथन के प्रति कितने संवेदनशील हैं – कीमतें बहुत तेजी से बढ़ती हैं और ग्राहक प्रभावित होते हैं; उन्हें बहुत गहरा और राजस्व क्रेटर काटें।
लीक हुए ज्ञापन से यह भी पता चलता है कि माइक्रोसॉफ्ट के गेमिंग नेतृत्व को आंतरिक रूप से किस दबाव का सामना करना पड़ रहा है। अधिग्रहण और गेम पास के निर्माण पर दसियों अरबों खर्च करने के बाद, अधिकारियों को यह दिखाने की ज़रूरत है कि निवेश का फल क्या है। वर्तमान समस्याओं के बारे में शर्मा की स्पष्टवादिता से पता चलता है कि वह आगे के काम के बारे में अपनी टीम से यथार्थवादी अपेक्षाएँ निर्धारित कर रही हैं।
आगे क्या होता है, इस पर पूरे उद्योग जगत की पैनी नजर रहेगी। यदि Microsoft ग्राहक संख्या को बनाए रखते हुए गेम पास मूल्य निर्धारण को सफलतापूर्वक पुनर्गठित करता है, तो यह समान चुनौतियों से निपटने के लिए अन्य गेमिंग सदस्यता के लिए एक खाका प्रदान कर सकता है। लेकिन अगर परिवर्तन उल्टा पड़ता है – वफादार ग्राहकों को अलग करना या नए लोगों को आकर्षित करने में असफल होना – तो यह सब्सक्रिप्शन गेमिंग अर्थशास्त्र पर व्यापक पुनर्विचार को मजबूर कर सकता है।
माइक्रोसॉफ्ट की दुर्लभ स्वीकारोक्ति कि Xbox गेम पास बहुत महंगा हो गया है, सब्सक्रिप्शन गेमिंग के लिए एक संभावित मोड़ का संकेत देता है। आशा शर्मा के लीक हुए ज्ञापन से पता चलता है कि कंपनी को पता है कि उसने कीमतों में बढ़ोतरी पर बहुत अधिक दबाव डाला है और अब उसे तत्काल राहत और दीर्घकालिक लचीलेपन के माध्यम से खिलाड़ियों का विश्वास वापस जीतने की जरूरत है। Microsoft इस पुनर्संतुलन अधिनियम को कैसे संचालित करता है – ग्राहकों को वास्तव में भुगतान करने के लिए मूल्य प्रदान करते हुए राजस्व बनाए रखना – यह निर्धारित कर सकता है कि क्या गेम पास उद्योग की सदस्यता स्वर्ण मानक बना रहेगा या गेमर्स क्या सहन करेंगे, इसका गलत अनुमान लगाने के बारे में एक चेतावनी बन जाएगी। बड़ा सवाल यह है कि क्या कोई सदस्यता मॉडल खिलाड़ियों और प्रकाशकों दोनों द्वारा स्वीकार की जाने वाली कीमतों पर बड़े पैमाने पर गेम लाइब्रेरी प्रदान कर सकता है।









