डोरडैश ने अपने अब तक के सबसे खराब ट्रेडिंग सत्र का अनुभव किया, शेयरों में 17% की गिरावट आई क्योंकि निवेशकों ने कंपनी की आक्रामक खर्च रणनीति के खिलाफ विद्रोह कर दिया। 5.1 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण के बाद स्वायत्त डिलीवरी और वैश्विक विस्तार पर सैकड़ों करोड़ अधिक खर्च करने की योजना का खुलासा होने के बाद खाद्य वितरण दिग्गज का स्टॉक डंप हुआ, जिसने लाभप्रदता प्राथमिकताओं के बारे में गंभीर सवाल उठाए हैं।
Doordash इसने अपने शेयरधारकों को कंपनी के इतिहास का सबसे खराब कारोबारी दिन दिया। फ़ूड डिलिवरी प्लेटफ़ॉर्म का स्टॉक 17% कम हो गया क्योंकि निवेशकों ने स्पष्ट संदेश भेजा: वे अब सीईओ टोनी जू के अरबों डॉलर के खर्च को नहीं खरीद रहे हैं।
डोरडैश की कमाई कॉल के दौरान नरसंहार शुरू हुआ जब अधिकारियों ने स्वायत्त डिलीवरी रोबोट और वैश्विक तकनीकी स्टैक ओवरहाल जैसी नई उत्पाद पहलों पर अगले साल “कई सौ मिलियन डॉलर” खर्च करने की योजना का खुलासा किया। बड़े पैमाने पर अधिग्रहण के चक्कर में कंपनी को इस साल पहले ही 5 बिलियन डॉलर से अधिक का नुकसान हो चुका है, वॉल स्ट्रीट ने आखिरकार काफी कुछ कहा।
विश्लेषकों के अनुसार, जू ने कहा, “जिन क्षेत्रों में हम वर्तमान में काम कर रहे हैं, उनमें निवेश करने के हमारे ट्रैक रिकॉर्ड से पता चलता है कि हमें इस प्लेबुक को दोहराने में कुछ सफलता मिली है, और अब हम भविष्य के विकास के लिए ऐसा कर रहे हैं।” सीएनबीसी की आय कवरेज. लेकिन निवेशक इस बात से सहमत नहीं हैं कि यह प्लेबुक आज के आर्थिक माहौल में भी काम करती है।
संख्याएँ एक मिश्रित कहानी बताती हैं। डोरडैश का तीसरी तिमाही का राजस्व 27% बढ़कर 3.45 बिलियन डॉलर हो गया, जिसने वॉल स्ट्रीट के 3.36 बिलियन डॉलर के अनुमान को पीछे छोड़ दिया। लेकिन विश्लेषकों के अनुसार प्रति शेयर 55 सेंट की आय 69 सेंट की अपेक्षा से काफी कम रही एलएसईजी डेटा. निवेशकों के लिए अधिक परेशानी की बात यह है कि कंपनी का चौथी तिमाही का EBITDA मार्गदर्शन $710-$810 मिलियन, $806.8 मिलियन की आम सहमति से नीचे आया।
इस साल का खर्च एक तकनीकी अधिग्रहण बुखार के सपने जैसा लगता है। डोरडैश गिरा दिया गया रेस्तरां बुकिंग प्लेटफॉर्म सेवनरूम्स पर $1.2 बिलियन और फिर एक के साथ पीछा किया ब्रिटिश डिलीवरी फर्म डेलीवरू की $3.9 बिलियन की खरीद. कंपनी ने अपना स्वायत्त डिलीवरी रोबोट “डॉट” भी लॉन्च किया और नई डैशमार्ट पूर्ति सेवाएं शुरू कीं।
जबकि डोरडैश लड़ता है उबेर और बाज़ार हिस्सेदारी के लिए अन्य प्रतिस्पर्धियों के लिए, इससे बुरा समय नहीं हो सकता। उपभोक्ता विवेकाधीन खर्च में दरारें दिखाई दे रही हैं, और निवेशक हर कीमत पर विकास की उन रणनीतियों पर संदेह कर रहे हैं जो महामारी युग को परिभाषित करती हैं। अब सवाल यह है कि क्या डोरडैश का आक्रामक विस्तार फायदेमंद साबित होगा या अर्थव्यवस्था में बदलाव के साथ ही यह नकदी भी जला रहा है।
