एआई टोकन इंजीनियरिंग वेतन के चौथे स्तंभ के रूप में उभरे हैं

इंजीनियरिंग प्रतिभा के लिए युद्ध ने शस्त्रागार में एक नया हथियार जोड़ा है। कंपनियां एआई टोकन – ओपनएआई, एंथ्रोपिक और अन्य से मॉडल तक पहुंचने के लिए क्रेडिट – को पारंपरिक वेतन, इक्विटी और लाभों के साथ मुआवजे पैकेज में बंडल करना शुरू कर रही हैं। जो एक लाभ की तरह लगता है वह वास्तव में एआई-फर्स्ट दुनिया में व्यापार करने की लागत के बारे में तकनीकी कंपनियों के सोचने के तरीके में एक बुनियादी बदलाव का संकेत दे सकता है, जिससे यह सवाल उठ रहा है कि क्या इंजीनियर लाभ उठा रहे हैं या सिर्फ अपने नियोक्ताओं की बुनियादी ढांचे की लागत को कवर कर रहे हैं।

नवीनतम सिलिकॉन वैली भर्ती रणनीति उच्च वेतन या शानदार कार्यालय भत्तों के बारे में नहीं है। यह इंजीनियरों को अग्रिम रूप से एआई टोकन का ढेर सौंपने और इसे मुआवजा कहने के बारे में है।

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के अनुसार टेकक्रंचस्टार्टअप्स की बढ़ती संख्या और यहां तक ​​कि कुछ स्थापित तकनीकी कंपनियां भी इस दृष्टिकोण का परीक्षण कर रही हैं, एआई एपीआई क्रेडिट को इंजीनियरिंग मुआवजे के चौथे स्तंभ के रूप में स्थान दे रही हैं। तर्क सीधा लगता है – यदि इंजीनियरों को अपना काम प्रभावी ढंग से करने के लिए इन उपकरणों की आवश्यकता है, तो पहुंच को पैकेज का हिस्सा क्यों नहीं बनाया जाए?

लेकिन वास्तविकता अधिक जटिल है. जबकि कंपनियां टोकन आवंटन को एक भर्ती लाभ के रूप में पेश करती हैं, यह कदम एक असहज सवाल उठाता है: क्या नियोक्ता वास्तव में सौदे को बेहतर बना रहे हैं, या क्या वे एआई बुनियादी ढांचे की लागत को अपनी बैलेंस शीट से स्थानांतरित करने का एक चतुर तरीका ढूंढ रहे हैं?

अर्थशास्त्र एक चौंकाने वाली कहानी बताता है। ओपनएआईएपीआई का उपयोग प्रति वर्ष प्रति इंजीनियर कुछ सौ से लेकर कई हजार डॉलर तक हो सकता है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि वे कोड जनरेशन, डिबगिंग और दस्तावेज़ीकरण के लिए GPT-4 जैसे मॉडलों पर कितना निर्भर हैं। माइक्रोसॉफ्टका GitHub Copilot व्यक्तियों से मासिक रूप से प्रति उपयोगकर्ता $10 का शुल्क लेता है, जबकि उद्यम मूल्य निर्धारण काफी बढ़ जाता है। anthropic‘क्लाउड और गूगलमिथुन को टैब में जोड़ें।

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100 इंजीनियरों वाली कंपनी के लिए, यह वास्तविक धन है – विकास पाइपलाइन को आधुनिक गति से चालू रखने के लिए संभावित रूप से सालाना छह आंकड़े। उन लागतों को अलग-अलग टोकन आवंटन में परिवर्तित करके, जो प्रस्ताव पत्रों में दिखाई देते हैं, कंपनियां दो चीजें हासिल करती हैं: वे मुआवजा पैकेज को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाते हैं, और वे अपने एआई खर्च जोखिम पर एक सीमा लगाते हैं।