गामा ने $2.1 बिलियन के मूल्यांकन और $100 मिलियन के वार्षिक आवर्ती राजस्व के साथ यूनिकॉर्न पार्टी को पीछे छोड़ दिया, जबकि यह सब लाभदायक रहा। एआई-पावर्ड प्रेजेंटेशन स्टार्टअप ने आंद्रेसेन होरोविट्ज़ के नेतृत्व में सीरीज बी फंडिंग में 68 मिलियन डॉलर जुटाए, जिससे साबित हुआ कि पावरपॉइंट को खत्म करने की दौड़ तेजी से बढ़ रही है।
गामा अभी-अभी कुशल स्टार्टअप स्केलिंग में एक मास्टरक्लास दिया है। एआई प्रेजेंटेशन निर्माता ने सोमवार को घोषणा की कि उसने $68 मिलियन सीरीज़ बी राउंड को $2.1 बिलियन के आश्चर्यजनक मूल्यांकन पर बंद कर दिया है, जिसका नेतृत्व किया गया है आंद्रेसेन होरोविट्ज़जबकि वार्षिक आवर्ती राजस्व $100 मिलियन तक पहुँच गया – सब कुछ लाभप्रद रूप से।
❓ Frequently Asked Questions
What is m arr b and how does it work?
What are the main benefits of m arr b?
How can I get started with m arr b?
Are there any limitations to m arr b?
सीईओ ग्रांट ली एक्स पर पोस्ट किया गया कंपनी अब 70 मिलियन उपयोगकर्ताओं को सेवा प्रदान करती है, जो कि अपने पहले दो वर्षों में $50 मिलियन के एआरआर मील के पत्थर से भारी उछाल है। इसी प्रकार की वृद्धि होती है माइक्रोसॉफ्ट पॉवरपॉइंट टीमें घबराई हुई हैं और उद्यम पूंजीपति बड़े चेक लिखते हैं।
गामा की कहानी को विशेष रूप से सम्मोहक बनाने वाली बात केवल संख्याएँ नहीं हैं – यह दक्षता है। स्टार्टअप ने केवल 50 कर्मचारियों के साथ कुल $90 मिलियन की फंडिंग पर डबल यूनिकॉर्न का दर्जा हासिल किया। यह एक ऐसे उद्योग में कम निष्पादन है जहां प्रतिस्पर्धी समान मेट्रिक्स का पीछा करते हुए सैकड़ों लाखों खर्च करते हैं।
कंपनी एआई मानकों के हिसाब से बिल्कुल नई नहीं है। के अनुसार 2020 के अंत में स्थापित किया गया ली का लिंक्डइनगामा ने 2022 में अपना उत्पाद लॉन्च किया, जब जेनेरिक एआई मुख्यधारा की चेतना को प्रभावित कर रहा था। यह समय उस प्लेटफ़ॉर्म के लिए एकदम सही साबित हुआ जो AI का उपयोग करके प्रस्तुतियाँ, वेबसाइट और सोशल मीडिया पोस्ट बनाता है।
गामा के सतर्क धन-संग्रह दृष्टिकोण का अच्छा परिणाम मिला। 12 मिलियन डॉलर की मामूली राशि जुटाने के बाद सीरीज ए एक्सेल के नेतृत्व में 2024 में, कंपनी ने विशिष्ट उद्यम पूंजी नकदी व्यय चक्र को छोड़ दिया। इसके बजाय, इसने एक लाभदायक व्यवसाय बनाने पर ध्यान केंद्रित किया, जबकि प्रतिस्पर्धियों ने बड़े पैमाने पर प्रतिस्पर्धा की और इकाई अर्थशास्त्र के साथ संघर्ष किया।
सीरीज बी दौर में मौजूदा निवेशकों की भागीदारी शामिल थी एक्सेल, अनकॉर्क कैपिटलसाउथ पार्क कॉमन्स, और हसल फंड। विशेष रूप से, इस दौर में शुरुआती कर्मचारियों को तरलता प्रदान करने वाली एक माध्यमिक पेशकश शामिल थी – तेजी से बढ़ते एआई स्टार्टअप के बीच दुर्लभ परिपक्वता का संकेत।
यह गामा को सीधे प्रतिस्पर्धा में रखता है माइक्रोसॉफ्टके पॉवरपॉइंट और कोपायलट एकीकरण, ब्यूटीफुल.एआई और टोम जैसे साथी एआई प्रेजेंटेशन टूल का उल्लेख नहीं किया गया है। लेकिन बड़े पैमाने पर गामा की लाभप्रद वृद्धि से पता चलता है कि इसे उत्पाद-बाज़ार के लिए उपयुक्त पाया गया है जिसका कई एआई उत्पादकता उपकरण अभी भी पीछा कर रहे हैं।









