टेक इनसाइडर्स मिंट बिलियन-डॉलर फॉर्च्यून के रूप में एआई छंटनी में वृद्धि

जो चीज़ इस क्षण को विशेष रूप से अस्थिर बनाती है वह है दृश्यता। स्वचालन की पिछली लहरें धीरे-धीरे घटित हुईं, जो दशकों और उद्योगों में फैलीं। भाप इंजन ने श्रमिकों को रातोंरात विस्थापित नहीं किया। यहां तक ​​कि खुदरा और मीडिया में इंटरनेट के व्यवधान को पूरी तरह से साकार होने में कई साल लग गए, जिससे विस्थापित श्रमिकों को अनुकूलन करने का समय मिला और अर्थव्यवस्था में धन सृजन का समय मिला।

एआई का विस्थापन संकुचित समय में हो रहा है, जबकि इसकी संपत्ति एकाग्रता अरबों डॉलर के मूल्यांकन और नौ-आंकड़ा माध्यमिक बिक्री के बारे में सुर्खियों में चल रही है। ग्राहक सेवा की भूमिका से हटाए जाने वाले कर्मचारी को उसी सप्ताह एक और एआई स्टार्टअप द्वारा $500 मिलियन जुटाने की खबर मिलती है, जो बेरोजगारी के लिए आवेदन कर रहा है।

एक पूर्व व्यक्ति ने कहा, “हमने धन सृजन और नौकरियों का विनाश एक साथ और इतने स्पष्ट रूप से कभी नहीं देखा।” गूगल कार्यकारी जो अब एंटरप्राइज़ एआई परिनियोजन की सलाह देता है, ने निजी चर्चा में सहकर्मियों को बताया। “यही बात इसे पिछले तकनीकी बदलावों से अलग बनाती है। विजेताओं और हारने वालों को वास्तविक समय में, एक ही समाचार चक्र में बनाया जा रहा है।”

राजनीतिक निहितार्थ अभी दर्ज होने लगे हैं। श्रमिक समूह एआई विस्थापन के लिए इस तरह से लामबंद हो रहे हैं जैसे वे पिछली स्वचालन तरंगों के साथ नहीं कर सके थे। कई अमेरिकी सीनेटरों ने पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रमों के वित्तपोषण के लिए “एआई अप्रत्याशित करों” के बारे में बात करना शुरू कर दिया है। यूरोपीय नियामक कार्यबल-प्रतिस्थापन एआई को तैनात करने से पहले कंपनियों के लिए संक्रमण सहायता प्रदान करने की आवश्यकताओं की खोज कर रहे हैं।

तकनीकी नेता नवाचार का बचाव करने और मानवीय लागत को स्वीकार करने के बीच फंसे हुए हैं। माइक्रोसॉफ्ट सीईओ सत्य नडेला ने एआई द्वारा नौकरियों की नई श्रेणियां बनाने के बारे में बात की है, लेकिन उन्हें यह बताने में संघर्ष करना पड़ रहा है कि वे नौकरियां कौन सी हैं या विस्थापित भूमिकाओं की तुलना में वे संख्या में कब साकार होंगी। गूगल ने एआई शिक्षा कार्यक्रमों में अपने निवेश पर जोर दिया है, हालांकि आलोचकों का कहना है कि विस्थापन के पैमाने की तुलना में ये प्रयास छोटे हैं।

स्टार्टअप जगत इस गणना के लिए और भी कम तैयार है। कई एआई संस्थापक वास्तव में मानते हैं कि वे ऐसे उपकरण बना रहे हैं जो श्रमिकों को प्रतिस्थापित करने के बजाय वृद्धि करते हैं, लेकिन उनके ग्राहक उन उपकरणों का उपयोग कर्मचारियों की संख्या कम करने और लागत में कटौती करने के लिए कर रहे हैं। एआई बिल्डर्स कैसे सोचते हैं कि उनकी तकनीक का उपयोग किया जाएगा और उद्यम वास्तव में इसे कैसे तैनात करते हैं, इसके बीच के अंतर को नजरअंदाज करना असंभव होता जा रहा है।

कुछ वीसी ज़ोर से चिंता करने लगे हैं। एक प्रमुख निवेशक ने हाल ही में एक निजी सभा में कहा, “आप इस स्तर का दृश्य धन सृजन नहीं कर सकते, जबकि नियमित लोग उसी तकनीक के कारण अपनी आजीविका खो रहे हैं।” “यह राजनीतिक रूप से टिकाऊ नहीं है, और यह हम सभी पर वापस आने वाला है।”

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एआई कंपनियां खुद मुश्किल में हैं। उन्हें अपने मूल्यांकन को सही ठहराने के लिए नवप्रवर्तन और मूल्य हासिल करने की आवश्यकता है, लेकिन निवेशकों को प्रसन्न करने वाली हर क्षमता में सुधार ग्राहक कंपनियों में कार्यबल में कटौती के एक और दौर को भी सक्षम बनाता है। प्रौद्योगिकी जितनी बेहतर होती जाती है, राजनीतिक गतिशीलता उतनी ही अधिक ज्वलनशील होती जाती है।

परिवर्तन को संबोधित करने के लिए किसी भी गंभीर उद्योग-व्यापी प्रयास की कमी है। जीआई बिल या न्यू डील कार्यक्रमों का कोई आधुनिक समकक्ष नहीं है जो श्रमिकों को पिछले आर्थिक परिवर्तनों के अनुकूल होने में मदद करता हो। पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रम मौजूद हैं लेकिन वे बिखरे हुए हैं, कम वित्त पोषित हैं, और विस्थापन की गति से मेल खाने के लिए दूर-दूर तक पैमाने पर नहीं हैं। टेक उद्योग इस बात पर ज़ोर देता रहता है कि नई नौकरियाँ उभरेंगी, लेकिन इस बात का कोई रोडमैप नहीं है कि 45 वर्षीय ग्राहक सेवा प्रतिनिधि एआई ट्रेनर कैसे बनेगा या उनमें से कितने पद वास्तव में मौजूद होंगे।

घड़ी चल रही है। हर महीने अधिक भूमिकाओं को स्वचालित करने वाली उद्यम कंपनियों से नई तैनाती की घोषणाएं आती हैं, और हर तिमाही अधिक कागजी अरबपति बनाने वाले एआई स्टार्टअप के लिए नए मूल्यांकन मील के पत्थर लाती है। उन दो वास्तविकताओं के बीच अंतर बढ़ रहा है, और इतिहास बताता है कि इस तरह की असमानता लंबे समय तक स्थिर नहीं रहती है।

एआई उद्योग यह खोज रहा है कि तकनीकी प्रगति राजनीतिक शून्यता में नहीं होती है। वही स्वचालन जो कुछ भाग्यशाली लोगों के लिए भाग्य चमका रहा है, उन लाखों श्रमिकों के लिए आर्थिक चिंता पैदा कर रहा है जो अपनी भूमिकाओं को अप्रचलित होते देख रहे हैं। इस परिवर्तन को प्रबंधित करने के गंभीर प्रयासों के बिना – वास्तविक पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रम, संक्रमण समर्थन, या नए आर्थिक मॉडल जो एआई के लाभों को अधिक व्यापक रूप से वितरित करते हैं – प्रतिक्रिया अपरिहार्य है। एकमात्र सवाल यह है कि क्या यह विनियमन, कराधान या कुछ और विघटनकारी के रूप में आता है। तकनीकी प्रगति के माध्यम से व्यापक रूप से साझा समृद्धि के वादे पर बने उद्योग के लिए, यह एक ऐसा अनुमान है जिसे वह अधिक समय तक नजरअंदाज नहीं कर सकता है।