एक दशक से भी अधिक समय पहले पहली बार पॉपसॉकेट लॉन्च करने के बाद से डेविड बार्नेट ने बहुत कुछ सीखा है।
जैसे कि कहानी आगे बढ़ती है, दर्शनशास्त्र के पूर्व प्रोफेसर अपने हेडफोन को पकड़ने का एक आसान तरीका ढूंढ रहे थे और उन्होंने सभी समय के सबसे वायरल फोन एक्सेसरीज में से एक बनाया: एक उपकरण जो फोन के पीछे से चिपक जाता है और इसे किकस्टैंड या हैंडल के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है – जिसे पॉपसॉकेट के रूप में जाना जाता है।
बार्नेट ने इस सप्ताह इक्विटी के साथ बैठकर अपने गैराज से इस कंपनी को खड़ा करने की अपनी यात्रा के बारे में बात की, क्यों उन्होंने पारंपरिक उद्यम पूंजी निधि को कभी नहीं लेने का फैसला किया, और व्यवसाय को बढ़ाने के दौरान उन्होंने जो कुछ सबक सीखे हैं, उनके बारे में बात की।
उन्होंने याद करते हुए कहा, “मैं एक दर्शनशास्त्र प्रोफेसर था, इसलिए मुझे विनिर्माण के साथ कोई अनुभव नहीं था,” उन्होंने कहा कि उनके पास व्यवसाय, कर, लेखांकन और वित्त में भी अनुभव की कमी थी। “मैंने बिना किसी राजस्व के बहुत सारा पैसा बर्बाद कर दिया,” उन्होंने आगे कहा, उन्होंने आगे कहा कि शुरुआती दिनों में उन्हें “विनिर्माण दोषों की लहर के बाद लहर” का सामना करना पड़ा।
फिर भी, वह कामयाब रहा और एक स्थानीय खिलौने की दुकान में पहुंचने में सक्षम हो गया, जहां वह अक्सर यह देखने के लिए रुकता था कि ग्राहक उसके ब्रांड के साथ कैसे बातचीत करते हैं। उन्होंने कहा, ”बिक्री काफी धीमी थी।” उसने पॉपसॉकेट को थोड़ा समायोजित किया, और तभी सब कुछ शुरू हो गया। “यही वह बिंदु था जहां मैंने सोचा, ‘ठीक है, यह खुदरा क्षेत्र में काम कर सकता है।”
वहां से, उन्होंने खुदरा क्षेत्र में प्रवेश करने की सफलताओं और असफलताओं के बारे में बात की (जिसमें अमेज़ॅन के साथ उनका विवाद भी शामिल था जिसके कारण उन्हें कुछ समय के लिए वेबसाइट से अपना उत्पाद हटाना पड़ा)। उन्होंने उत्पाद को और भी अधिक अनुकूलित करने, बौद्धिक संपदा की रक्षा करने के बारे में बात की, और जब उन्हें पता चला कि सीईओ के रूप में पद छोड़ने और किसी और को बागडोर संभालने का समय आ गया है।
उन्होंने कहा, “मैंने जो सबसे बड़ा सबक सीखा है वह यह है कि यह सब लोगों के बारे में है।” उन्होंने कहा कि वह अपने उत्तराधिकारी में इस गुण की तलाश कर रहे थे। “मुझे लगता है कि एक नेता के रूप में यह सबसे महत्वपूर्ण कौशल हो सकता है।”
टेकक्रंच इवेंट
सैन फ्रांसिस्को, सीए
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13-15 अक्टूबर, 2026
