वाणिज्यिक रियल एस्टेट ने हाल ही में एआई कार्यान्वयन पर एक गंभीर वास्तविकता जांच प्रदान की है। जबकि 88% निवेशक और मकान मालिक एक नए के अनुसार कृत्रिम बुद्धिमत्ता का प्रयोग कर रहे हैं जेएलएल 1,500 से अधिक उद्योग निर्णय निर्माताओं के सर्वेक्षण में, केवल 5% ने वास्तव में अपने कार्यक्रम के लक्ष्यों को प्राप्त किया है। डिस्कनेक्ट से पता चलता है कि उद्योग एआई को अपनाने के लिए दौड़ रहा है, लेकिन सार्थक परिणाम देने के लिए संघर्ष कर रहा है, भले ही कंपनियां अपने प्रतिस्पर्धी लाभ की उम्मीद में संसाधनों का निवेश कर रही हैं।
संख्याएँ वाणिज्यिक अचल संपत्ति के एआई परिवर्तन में वास्तविकता से मिलने वाली महत्वाकांक्षा की कहानी बताती हैं। जेएलएल 1,500 से अधिक वरिष्ठ सीआरई निर्णय निर्माताओं के व्यापक सर्वेक्षण से एक ऐसे उद्योग का पता चलता है जो केवल दो वर्षों में एआई संदेह से आक्रामक अपनाने वाले में बदल गया है – लेकिन सफलता मायावी बनी हुई है।
ऐतिहासिक रूप से परिवर्तन के प्रति प्रतिरोधी क्षेत्र के लिए गोद लेने में वृद्धि उल्लेखनीय है। निवेशकों, मालिकों और मकान मालिकों के बीच आज की 88% पायलट दर की तुलना केवल 5% से करें जो सिर्फ दो साल पहले एआई का परीक्षण कर रहे थे। कॉर्पोरेट रीयल एस्टेट अधिभोगियों ने 90%+ पर और भी अधिक गोद लेने का प्रदर्शन किया है, अधिकांश कंपनियां औसतन पांच एक साथ उपयोग के मामले चला रही हैं।
“यदि आप वाणिज्यिक अचल संपत्ति के बारे में सोचते हैं, तो परंपरागत रूप से, यह एक त्वरित प्रौद्योगिकी अपनाने वाला नहीं है, और यह आमतौर पर संदेहपूर्ण है,” याओ मोरिन, जेएलएल मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी ने बताया सीएनबीसी. “तो गोद लेने की उच्च संख्या वास्तव में मेरे लिए काफी आश्चर्यजनक है।”
लेकिन उत्साह नतीजों में तब्दील नहीं हुआ है. जबकि लगभग आधे उत्तरदाताओं ने दो से तीन कार्यक्रम लक्ष्य हासिल किए, 95% जो अपने सभी उद्देश्यों तक नहीं पहुंचे हैं, वे कंपनियों के एआई की भूमिका को देखने के तरीके में एक बुनियादी बदलाव की ओर इशारा करते हैं। लक्ष्य पोस्ट परिचालन दक्षता से राजस्व सृजन की ओर बढ़ गए हैं – लक्ष्य हासिल करना बहुत कठिन है।
कंपनियां अब निवेश जोखिम मॉडल को नया आकार देने और एल्गोरिथम आउटपुट के आधार पर पोर्टफोलियो निर्णय लेने के लिए एआई का उपयोग कर रही हैं। यह सरल कार्य स्वचालन से मुख्य व्यवसाय परिवर्तन तक एक लंबी छलांग का प्रतिनिधित्व करता है। मोरिन ने समझाया, “जब आप वास्तव में राजस्व पक्ष, मार्जिन विस्तार पक्ष की ओर बढ़ना शुरू करते हैं, तो इसे केवल एक तकनीक का उपयोग करने की तुलना में बहुत अधिक की आवश्यकता होती है।” सीएनबीसी.
वित्तीय प्रतिबद्धता इस उच्च महत्वाकांक्षा को दर्शाती है। सर्वेक्षण में शामिल आधे से अधिक निवेशकों ने वाणिज्यिक रियल एस्टेट क्षेत्र पर व्यापक आर्थिक प्रतिकूल प्रभाव पड़ने के बावजूद पिछले दो वर्षों में एआई बजट में महत्वपूर्ण वृद्धि हासिल की है। उनकी शीर्ष व्यय प्राथमिकता प्रौद्योगिकी और एआई कार्यान्वयन के लिए रणनीतिक सलाहकार सेवाओं पर जाती है, इसके बाद साइबर सुरक्षा उन्नयन और बुनियादी ढांचे का विकास होता है।
विशेष रूप से चौंकाने वाली बात यह है कि कंपनियां एआई परिनियोजन के लिए किस प्रकार आगे बढ़ रही हैं। कम जोखिम वाले, सरल अनुप्रयोगों से शुरुआत करने के बजाय – नई तकनीक अपनाने के लिए पारंपरिक ज्ञान – सीआरई कंपनियां सीधे परिष्कृत, उच्च-जोखिम वाले उपयोग के मामलों में गोता लगा रही हैं। मोरिन ने कहा, “हमारे सर्वेक्षण ने विपरीत दिखाया।” “हम इस प्रारंभिक संदेहपूर्ण चरण से परे, परिष्कार के एक बिंदु पर पहुंच रहे हैं, जहां कंपनियां वास्तव में व्यावसायिक समस्याओं को दबाने के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं।”
