450 मिलियन सब्सक्राइबर्स के बावजूद मिस्टरबीस्ट को 110 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ, क्रिएटर की अर्थव्यवस्था चरमरा गई

निर्माता अर्थव्यवस्था की सबसे बड़ी सफलता की कहानी इसकी सबसे भयावह विफलता बन गई। यूट्यूब का सर्वाधिक सब्सक्राइब्ड व्यक्तिगत निर्माता, जिमी “मिस्टरबीस्ट” डोनाल्डसन, जिनके 450 मिलियन फॉलोअर्स हैं, को वायरल प्रभुत्व के बावजूद 2024 में $110 मिलियन का नुकसान हुआ। वित्तीय दस्तावेज़ उस बात को उजागर करते हैं जो अंदरूनी सूत्रों ने वर्षों से कानाफूसी की है – यहां तक ​​कि प्लेटफ़ॉर्म पिरामिड के शीर्ष पर भी, सामग्री निर्माण लाभदायक नहीं है। यह रहस्योद्घाटन डिजिटल उद्यमिता के बारे में हमारे द्वारा सोची गई हर चीज़ को नया आकार देता है।

निर्माता अर्थव्यवस्था के सुनहरे लड़के ने साबित कर दिया कि सम्राट के पास कपड़े नहीं हैं। जिमी “मिस्टरबीस्ट” डोनाल्डसन – 26 वर्षीय जिसने निर्माण किया यूट्यूब का 450 मिलियन से अधिक फॉलोअर्स के साथ सबसे अधिक सब्सक्राइब किया गया व्यक्तिगत चैनल – 2024 में $110 मिलियन का रक्तस्राव, के अनुसार द वर्ज द्वारा प्राप्त वित्तीय दस्तावेज़. यह चौंका देने वाला नुकसान उनके साम्राज्य की सामग्री शाखा के लिए लगातार तीन वर्षों की लाल स्याही को सीमित करता है, इस मिथक को तोड़ता है कि वायरल सफलता स्थायी व्यवसाय में तब्दील हो जाती है।

डोनाल्डसन की दुर्दशा संपूर्ण निर्माता पारिस्थितिकी तंत्र को परेशान करने वाले गंदे रहस्य को उजागर करती है यूट्यूब, टिकटोकऔर Instagram. पारंपरिक मीडिया नेटवर्क को बौना बनाने वाले दर्शकों के बावजूद, यहां तक ​​​​कि सबसे सफल निर्माता अकेले प्लेटफ़ॉर्म मुद्रीकरण से पर्याप्त राजस्व उत्पन्न नहीं कर सकते हैं। गणित तब काम नहीं करता जब उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री की उत्पादन लागत लाखों में बढ़ जाती है जबकि विज्ञापन राजस्व अप्रत्याशित रहता है।

एरिना का एलएलएम लीडरबोर्ड भौंहें चढ़ाता है: इसे रैंक करने वालों द्वारा वित्त पोषित

नाम न छापने की शर्त पर बात करने वाले एक पूर्व YouTube अधिकारी बताते हैं, “अभी सामग्री की मार्केटिंग की जा रही है।” “ये निर्माता मीडिया कंपनियां नहीं हैं – वे वीडियो को विज्ञापनों के रूप में उपयोग करने वाली उत्पाद कंपनियां हैं।” यह परिवर्तन मिस्टरबीस्ट के वास्तविक बिजनेस मॉडल में स्पष्ट है: उनके वायरल स्टंट फेस्टेबल्स चॉकलेट बार के लिए विस्तृत विज्ञापनों के रूप में काम करते हैं, जो अब यहां उपलब्ध हैं। वॉल-मार्ट राष्ट्रव्यापी.

यह बदलाव इंटरनेट के मूल वादे के साथ बुनियादी विश्वासघात को दर्शाता है। जहां प्लेटफ़ॉर्म एक बार रचनाकारों को विज्ञापन राजस्व साझाकरण, सदस्यता मॉडल और ब्रांड साझेदारी के माध्यम से सीधे मुद्रीकरण की पेशकश करते थे, वहां अर्थशास्त्र उलट गया है। आज के सफल “सामग्री निर्माता” वास्तव में खुदरा विक्रेता हैं जो वीडियो बनाते हैं। जिस रचनात्मक कार्य ने उनके दर्शकों का निर्माण किया वह भौतिक माल, सदस्यता बक्से, या लाइसेंसिंग सौदों के लिए घाटे का नेतृत्व करने वाला विपणन बन गया।

व्यावसायीकरण का यह कैंसर हर डिजिटल प्लेटफॉर्म पर तेजी से फैल रहा है। Instagram “प्रामाणिक” उत्पाद प्लेसमेंट के साथ फ़ीड अतिप्रवाह। टिकटोक नृत्य खरीदारी के अनुभवों में बदल जाता है। यहां तक ​​की