सह-संस्थापक और सीईओ जेसिका गोमेज़ ने कहा, “हमने ओरेगॉन में विस्तार करने के लिए कई वर्षों तक प्रयास किया।” “और जैसे-जैसे समय बीतता गया, यह बहुत, बहुत महँगा हो गया… यह अब व्यवसाय के लिए बहुत अनुकूल राज्य नहीं रह गया है।
और जब आप ऐसा निवेश करना चाह रहे हैं जो अगले 30 वर्षों तक रहेगा, तो आप वास्तव में उसे सही करना चाहते हैं। और इसलिए हमने विभिन्न राज्यों को देखने में बहुत समय बिताया। हमने एरिज़ोना को देखा, हमने टेक्सास को देखा, हमने कोलोराडो को देखा। वे सभी अद्भुत हैं और उनमें ऐसी चीजें हैं जो व्यवसाय के लिए बहुत अच्छी हैं। . . . लेकिन हमारे पास जो मानदंड थे उनमें से एक यह था कि हम वास्तव में अपनी खुद की इमारत चाहते थे और हम ऐसे माहौल में रहना चाहते थे जहां हमें धक्का न दिया जाए।
के लिए रास्ता. . . एक और बड़ी फाउंड्री का निर्माण क्योंकि हम छोटे हैं। उन्होंने अंतरिक्ष लागत पर क्षेत्र को “अद्भुत फिट” बताया।
उन्होंने कहा, बहुत सारी प्रौद्योगिकी, विनिर्माण है और राज्य इस तरह की कंपनियों को आकर्षित करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहा है। एक महत्वपूर्ण आकर्षण यह है कि इमारत की खरीद लगभग आधी लागत पर हुई और ओरेगॉन में जितना संभव हो सकता था उससे लगभग 30% अधिक बड़ी थी।
मौजूदा क्षमता को तीन गुना करने के साथ-साथ, साइट में चाइल्डकैअर सुविधाएं भी शामिल होंगी। यह परिवार वाले अमेरिकी कर्मचारियों के लिए बड़ी प्रगति का संकेत है। “किसी कंपनी के लिए बच्चों की देखभाल करना या यहां के कर्मचारियों को बच्चों की देखभाल के लिए सहायता प्रदान करना नियमित नहीं है… यदि आपका बच्चा है, तो आपको बच्चे के साथ बिताने के लिए तीन महीने की छूट मिल सकती है… कुछ जगहें छह महीने तक की छूट देती हैं, लेकिन यह दुर्लभ है। यदि आप एक कामकाजी मां हैं तो आपसे अपेक्षा की जाती है कि आप अपने बच्चे को ले जाएं और या तो उन्हें किसी नानी, परिवार के सदस्य के पास घर पर छोड़ दें या उन्हें बाल देखभाल केंद्र में ले आएं और शिशु देखभाल के लिए यह बहुत महंगा है,” उन्होंने कहा। जेसिका खुद 11 और 14 साल की बेटियों की मां हैं।
“बहुत सी कामकाजी माताएं बस यह निर्णय लेती हैं कि यह इसके लायक नहीं है। मैं अपना पूरा वेतन बच्चों की देखभाल पर खर्च कर रही हूं। अब मेरा अपने बच्चे के साथ वह संबंध नहीं है और यह भावनात्मक दृष्टिकोण से भी बोझिल है।
उनका मानना है कि यह कई महिलाओं के इंजीनियरिंग करियर छोड़ने का कारण हो सकता है। वह अपनी बेटियों को उनके जन्म के एक सप्ताह बाद कार्यालय में ले आईं और जब वह बच्चों को मीटिंगों, ग्राहकों से मिलने या कॉन्फ्रेंस कॉल के दौरान ले जाती थीं तो मदद के लिए उनके साथ कोई व्यक्ति होता था।
वह जानती है कि यह एक ऐसी विलासिता है जिस तक ज्यादातर महिलाओं की पहुंच नहीं है, यही कारण है कि फ्लोरिडा में वह जो चीजें करना चाहती थी उनमें से एक यह सुनिश्चित करना था कि कार्यस्थल परिवार के अनुकूल हो। “हम मांओं और बच्चों को अलग नहीं करने जा रहे थे, और हम युवा माता-पिता के उस अद्भुत कार्यबल को बनाए रखने की कोशिश करने जा रहे थे… हम उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ समर्थन दे सकते हैं और एक ऐसा अनुभव प्रदान करने का प्रयास कर रहे हैं जो हमारे पास जितना करीब था।”
यह अभियान नई सुविधा के चाइल्डकैअर हिस्से की उत्पत्ति बन गया। जेसिका ने नवीनतम CHIIPs पॉडकास्ट में इलेक्ट्रॉनिक्स वीकली को बताया कि भूमि की प्रचुरता का मतलब है कि वहाँ कमरा है और चाइल्डकैअर सेंटर के मालिक और संचालक होने का मतलब है कि कंपनी माता-पिता के लिए लागत कम कर सकती है।
इसकी एक लागत है, लेकिन नए कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण और उन्हें अपने साथ लाने की भी एक लागत है। जेसिका ने कहा, एक नए प्रक्रिया तकनीशियन को प्रशिक्षित करने में लगभग छह महीने लगते हैं, इसलिए उनके वेतन और उन्हें प्रशिक्षित करने वाले कर्मचारी के वेतन के अलावा। “उस टर्नओवर में वास्तव में कितना खर्च होता है और वास्तव में एक अविश्वसनीय कर्मचारी को खोना पड़ता है क्योंकि उनके पास सही समर्थन नहीं है?” उसने पूछा.
आप नए CHIIPs पॉडकास्ट में एमईएमएस कंपनी शुरू करने और बढ़ाने तथा एसटीईएम करियर में महिलाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने के बारे में जेसिका के विचारों को सुन सकते हैं।
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