रीड हॉफमैन एआई ड्रग स्टार्टअप के लिए माइक्रोसॉफ्ट बोर्ड से बाहर हो गए

रीड हॉफमैन टेक की सबसे प्रतिष्ठित बोर्ड सीटों में से एक से दूर जा रहे हैं। लिंक्डइन के सह-संस्थापक और प्रसिद्ध उद्यम पूंजीपति ने अभी घोषणा की है कि वह अपने एआई-संचालित दवा खोज स्टार्टअप मानुस के साथ पूर्ण संस्थापक मोड में जाने के लिए एक दशक के बाद माइक्रोसॉफ्ट का बोर्ड छोड़ रहे हैं। यह कदम 57 वर्षीय निवेशक के लिए एक दुर्लभ उलटफेर का प्रतीक है, जो उस सलाहकार की भूमिका से पीछे हट रहे हैं जिसने उन्हें बायोटेक के अगले मोर्चे पर सब कुछ दांव पर लगाने के लिए माइक्रोसॉफ्ट के एआई परिवर्तन में अग्रिम पंक्ति की सीट दी थी।

रीड हॉफमैन अभी-अभी अपने ऐतिहासिक करियर का सबसे साहसिक दांव लगाया है। Linkedin सह-संस्थापक और ग्रेलॉक पार्टनर्स के दिग्गज पद छोड़ रहे हैं माइक्रोसॉफ्टके निदेशक मंडल ने अपना पूरा समय अपने एआई-संचालित दवा खोज स्टार्टअप मानुस को समर्पित कर दिया है। प्रस्थान, द्वारा रिपोर्ट की गई टेकक्रंचएक उल्लेखनीय लाभदायक दशक-लंबी दौड़ समाप्त होती है जिसमें हॉफमैन ने अपने क्लाउड पुनर्जागरण और एआई जागृति के माध्यम से तकनीकी दिग्गज का मार्गदर्शन किया।

समय इससे अधिक महत्वपूर्ण नहीं हो सकता। हॉफमैन 2017 में माइक्रोसॉफ्ट के बोर्ड में शामिल हुए, ठीक उसी समय जब सीईओ सत्या नडेला कंपनी को विंडोज-केंद्रित डायनासोर से क्लाउड और एआई पावरहाउस में बदल रहे थे। हॉफमैन के कार्यकाल के दौरान, माइक्रोसॉफ्ट का मार्केट कैप लगभग $500 बिलियन से बढ़कर $3 ट्रिलियन से अधिक हो गया, जो मुख्य रूप से Azure की वृद्धि और कंपनी के आक्रामक $13 बिलियन के दांव के कारण था। ओपनएआई. अब, जैसे ही माइक्रोसॉफ्ट की एआई रणनीति पूर्ण परिपक्वता तक पहुंचती है, हॉफमैन झुक रहा है।

“फाउंडर मोड” सिलिकॉन वैली का नवीनतम प्रचलित शब्द बन गया है, लेकिन हॉफमैन इसे शाब्दिक रूप से ले रहा है। बोर्ड शुल्क एकत्र करने और किनारे से सलाह देने के बजाय, पेपैल माफिया सदस्य परिचालन खाइयों में वापस गोता लगा रहा है। मानुस लिंक्डइन के बाद से अपने सबसे महत्वाकांक्षी संस्थापक नाटक का प्रतिनिधित्व करता है, जो फार्मास्युटिकल विकास में तेजी लाने के लिए बड़े भाषा मॉडल और मशीन लर्निंग को लागू करता है। स्टार्टअप का लक्ष्य बेहद धीमी और महंगी दवा खोज प्रक्रिया को कम करना है, जिसमें आम तौर पर एक दशक से अधिक समय लगता है और प्रति सफल दवा पर अरबों की लागत आती है।

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हॉफमैन के जाने से माइक्रोसॉफ्ट के बोर्डरूम में एक उल्लेखनीय कमी आ गई है। वह एआई विशेषज्ञता, स्टार्टअप मानसिकता और नेटवर्क प्रभाव सोच का दुर्लभ संयोजन लेकर आए – वही डीएनए जिसने माइक्रोसॉफ्ट को अपनी ओपनएआई साझेदारी को नेविगेट करने और प्रतिस्पर्धा करने में मदद की गूगल जेनेरिक एआई युद्धों में। उनकी लिंक्डइन पृष्ठभूमि ने बोर्ड में शामिल होने से एक साल पहले, 2016 में माइक्रोसॉफ्ट के पेशेवर नेटवर्क के 26.2 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण की भी जानकारी दी। यह सौदा अब भविष्यसूचक लगता है क्योंकि लिंक्डइन माइक्रोसॉफ्ट के लिए नकदी पैदा करने वाली मशीन और एआई परीक्षण का मैदान बन गया है।

लेकिन मानुस स्पष्ट रूप से एक अवसर का प्रतिनिधित्व करता है जिसे हॉफमैन चूक नहीं सकता था। एआई दवा खोज क्षेत्र बायोटेक के सबसे लोकप्रिय क्षेत्रों में से एक बन गया है, जिसमें रिकर्सन फार्मास्यूटिकल्स, इंसिट्रो और एब्सी जैसी कंपनियां जीव विज्ञान में कम्प्यूटेशनल तरीकों को लागू करने के लिए अरबों डॉलर जुटा रही हैं। NVIDIA ने भी यहां अपना झंडा गाड़ा है, बायोनेमो लॉन्च किया है और एआई-संचालित अनुसंधान में तेजी लाने के लिए फार्मास्युटिकल दिग्गजों के साथ साझेदारी की है। बाज़ार की संभावनाएँ चौंका देने वाली हैं – सफल प्लेटफ़ॉर्म विकास की समय-सीमा से वर्षों को दूर कर सकते हैं और पारंपरिक खोज पाइपलाइनों में विफल होने वाले आशाजनक यौगिकों को बचा सकते हैं।

हॉफमैन हमेशा से एआई में सच्चा विश्वास रखने वाला व्यक्ति रहा है। चैटजीपीटी विस्फोट से पहले वह शुरुआती ओपनएआई निवेशक और बोर्ड सदस्य थे, और उन्होंने बार-बार तर्क दिया है कि एआई इंटरनेट की तरह ही परिवर्तनकारी होगा। माइक्रोसॉफ्ट में, उन्होंने कंपनी की एआई-फर्स्ट रणनीति का समर्थन किया और नियामक जांच के दौरान इसकी ओपनएआई साझेदारी का बचाव किया। अब वह शर्त लगा रहे हैं कि स्वास्थ्य सेवा पर एआई का प्रभाव ज्ञान कार्य में इसके व्यवधान को भी कम कर देगा।

यह कदम उद्यम पूंजी में व्यापक बदलाव को भी दर्शाता है, जहां तेजी से भागीदार फिर से ऑपरेटर बनने के लिए आरामदायक स्थिति छोड़ रहे हैं। हॉफमैन संस्थापक तीव्रता के लिए सलाहकार भूमिकाओं का व्यापार करने वाले निवेशकों की बढ़ती सूची में शामिल हो गया है – हालांकि कुछ लोग ऐसा करने के लिए 3 ट्रिलियन डॉलर की कंपनी में बोर्ड सीट से दूर जा रहे हैं। टेकक्रंच की रिपोर्ट के अनुसार, उनका प्रस्थान तुरंत प्रभावी है, जिससे पता चलता है कि निर्णय जल्दी से स्पष्ट हो गया है।

माइक्रोसॉफ्ट के लिए, बोर्ड को एक और निदेशक ढूंढना होगा जो एआई रणनीति और स्टार्टअप संस्कृति को पाट सके। कंपनी के शेष बोर्ड में के अध्यक्ष और सीईओ नडेला शामिल हैं बर्कशायर हैथवे पोर्टफोलियो मैनेजर टॉड कॉम्ब्स, पूर्व सिटी ग्रुप सीएफओ जॉन गेर्सपाच, और कई अन्य कॉर्पोरेट दिग्गज – लेकिन हॉफमैन के एआई प्रवाह और संस्थापक विश्वसनीयता के अद्वितीय संयोजन के साथ कोई भी नहीं।

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मानुस को अब एक महत्वपूर्ण मोड़ पर हॉफमैन का पूरा ध्यान मिलता है। चमकदार एआई बायोटेक प्रतिस्पर्धियों की तुलना में स्टार्टअप अपेक्षाकृत शांत रहा है, लेकिन हॉफमैन की पूर्णकालिक प्रतिबद्धता संकेत देती है कि प्रमुख कदम आ रहे हैं। क्या इसका मतलब एक महत्वपूर्ण फंडिंग राउंड, प्रमुख फार्मास्युटिकल साझेदारी, या क्लिनिकल मील के पत्थर हैं, यह देखा जाना बाकी है। हॉफमैन ने मानुस के वर्तमान मूल्यांकन या फंडिंग स्थिति का खुलासा नहीं किया है, हालांकि कई बिलियन डॉलर की उनकी व्यक्तिगत कुल संपत्ति का मतलब है कि कंपनी के पास पूंजी की कमी नहीं है।

फार्मास्युटिकल उद्योग नवप्रवर्तन के लिए बेताब है। पारंपरिक दवा की खोज अत्यधिक महंगी हो गई है, नैदानिक ​​​​परीक्षणों में प्रवेश करने वाले यौगिकों की सफलता दर 10% से कम है। एआई होनहार उम्मीदवारों की तेजी से पहचान करने, दुष्प्रभावों की पहले भविष्यवाणी करने और यहां तक ​​कि पूरी तरह से नए अणुओं को डिजाइन करने का वादा करता है। यदि मानुस उस वादे को पूरा कर सकते हैं, तो हॉफमैन का माइक्रोसॉफ्ट के बोर्ड को छोड़ने का निर्णय उनके करियर का सबसे चतुर कदम लगेगा।

माइक्रोसॉफ्ट के बोर्डरूम से मानुस की लैब तक हॉफमैन की छलांग एक कैरियर धुरी से कहीं अधिक का प्रतिनिधित्व करती है – यह एक बयान है कि वास्तविक एआई क्रांति कहाँ जा रही है। जबकि जेनरेटिव एआई चैटबॉट्स और इमेज जेनरेटर के साथ सुर्खियां बटोरता है, हॉफमैन शर्त लगा रहा है कि हेल्थकेयर एआई का सबसे परिणामी युद्धक्षेत्र होगा। एक ऐसी बोर्ड सीट से चले जाना, जिसके लिए अच्छा-खासा भुगतान किया जाता था और जिसकी प्रतिष्ठा बहुत अधिक थी, यह दृढ़ विश्वास दर्शाता है कि दुस्साहस की सीमा होती है। यदि मानुस सार्थक रूप से दवा की खोज में तेजी लाने में सफल हो जाता है, तो हॉफमैन ने सिर्फ एक स्मार्ट व्यवसाय कदम नहीं उठाया होगा – उसने साबित कर दिया होगा कि दिग्गज उद्यम पूंजीपति भी निर्माण में वापस जा सकते हैं, और कभी-कभी सबसे बड़ा रिटर्न सुरक्षित सीटों को पीछे छोड़ने से मिलता है।