भारत में बड़े पैमाने पर डेटा सेंटर पर जोर देने के साथ रिलायंस ने एआई पर 110 अरब डॉलर का दांव लगाया है

रिलायंस इंडस्ट्रीज भारतीय इतिहास में अभी-अभी सबसे बड़ा एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर दांव लगाया है। समूह की 110 बिलियन डॉलर की निवेश योजना जामनगर में मल्टी-गीगावाट डेटा केंद्रों पर केंद्रित है, जिसमें 120 मेगावाट से अधिक क्षमता इस वर्ष अपनी दूरसंचार शाखा के माध्यम से शुरू होने वाली है। जियो. यह कदम भारत को वैश्विक एआई दौड़ में एक गंभीर दावेदार के रूप में रखता है, जो सीधे तौर पर कंप्यूटिंग बुनियादी ढांचे में अमेरिकी और चीनी प्रभुत्व को चुनौती देता है, जबकि चेयरमैन मुकेश अंबानी के रिलायंस को तेल से खुदरा क्षेत्र की दिग्गज कंपनी से एआई पावरहाउस में बदलने के इरादे का संकेत देता है।

रिलायंस इंडस्ट्रीज ऐसा बयान दे रहा है जिसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता. एआई इंफ्रास्ट्रक्चर के लिए कंपनी की 110 अरब डॉलर की प्रतिबद्धता अधिकांश देशों द्वारा अपने संपूर्ण तकनीकी क्षेत्रों पर खर्च की गई पूंजी से अधिक है, और यह अब जामनगर में पहले से ही चल रहे निर्माण के साथ हो रहा है। टेकक्रंच.

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पैमाना चौंका देने वाला है. मल्टी-गीगावाट डेटा सेंटर सिर्फ रातोंरात दिखाई नहीं देते हैं, और रिलायंस की टाइमलाइन से पता चलता है कि यह महीनों से योजना बना रहा है। पहला चरण 2026 में 120 मेगावाट से अधिक एआई गणना क्षमता ऑनलाइन लाएगा, जो एक साथ कई बड़े भाषा मॉडल को प्रशिक्षित करने या हजारों एंटरप्राइज़ एआई अनुप्रयोगों को शक्ति देने के लिए पर्याप्त है। संदर्भ के लिए, इसकी तुलना क्षेत्रीय केंद्रों में प्रमुख हाइपरस्केलर्स द्वारा की जाने वाली तैनाती से की जा सकती है, लेकिन यह सिर्फ शुरुआती साल्वो है।

जियोरिलायंस का टेलीकॉम डिवीजन जो पहले से ही 450 मिलियन से अधिक भारतीयों को मोबाइल इंटरनेट से जोड़ता है, इस विस्तार का रणनीतिक माध्यम है। कंपनी ने 2016 में मुफ्त डेटा और बेहद सस्ते प्लान के साथ भारत के दूरसंचार बाजार को बाधित कर दिया, जिससे प्रतिस्पर्धियों को विलय या बाहर निकलने के लिए मजबूर होना पड़ा। अब यह एआई बुनियादी ढांचे के लिए उसी रणनीति को लागू कर रहा है: बड़े पैमाने पर क्षमता का निर्माण, कीमत पर प्रतिस्पर्धियों को कम करना, और बड़े पैमाने पर बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करना।

एशिया के सबसे अमीर व्यक्ति और रिलायंस के चेयरमैन मुकेश अंबानी वर्षों से इस धुरी पर काम कर रहे हैं। समूह ने तेल रिफाइनिंग और पेट्रोकेमिकल्स पर अपना भाग्य बनाया, फिर खुदरा और दूरसंचार में विविधता लाई। लेकिन एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर कुछ अलग का प्रतिनिधित्व करता है – तकनीकी संप्रभुता के लिए एक नाटक क्योंकि भारत अमेरिकी क्लाउड प्रदाताओं और चीनी हार्डवेयर पर निर्भरता कम करने की कोशिश करता है।

एंथ्रोपिक से पता चलता है कि एआई पर कौन बड़ा दांव लगा रहा है—और कौन पीछे रह गया है