वेंचर कैपिटल प्लेबुक को फिर से लिखा जा रहा है, और माशा बुचर कलम पकड़ रखा है. डे वन वेंचर्स के संस्थापक अभी-अभी बैठे टेकक्रंच का इक्विटी पॉडकास्ट यह समझाने के लिए कि पारंपरिक पीआर क्यों समाप्त हो गया है और आज के स्टार्टअप संस्थापकों को जीवित रहने के लिए लगातार ऑनलाइन रहने की आवश्यकता क्यों है। 12 पोर्टफोलियो कंपनियों के मल्टीबिलियन-डॉलर वैल्यूएशन पर पहुंचने के साथ, उनका दृष्टिकोण स्पष्ट रूप से काम कर रहा है।
पहला दिन वेंचर्स यह आपकी विशिष्ट सिलिकॉन वैली निवेश फर्म नहीं है। जबकि अधिकांश वीसी चेक लिखते हैं और सर्वश्रेष्ठ की आशा करते हैं, संस्थापक माशा बुचर ने अपना ऑपरेशन एक कट्टरपंथी आधार के आसपास बनाया: आज के अतिसंतृप्त मीडिया परिदृश्य में, यहां तक कि सबसे अच्छे स्टार्टअप भी उचित कहानी के बिना अस्पष्टता में मर जाते हैं।
संख्याएँ उसकी थीसिस का समर्थन करती हैं। डे वन का पोर्टफ़ोलियो ब्रेकआउट सफलताओं की सूची जैसा लगता है – उनमें वर्ल्ड, सुपरह्यूमन और रिमोट डॉट कॉम शामिल हैं। फर्म के बारह निवेशों ने मल्टीबिलियन-डॉलर मूल्यांकन सीमा को पार कर लिया है, एक हिट दर जो सैंड हिल रोड पर सिर घुमा रही है।
लेकिन बुचर की गुप्त चटनी सिर्फ विजेताओं को चुनना नहीं है। यह संस्थापकों को मीडिया हस्तियों में बदल रहा है। उन्होंने बताया, “टेक्नोलॉजी आगे बढ़ रही है जबकि समाज आगे बढ़ने के लिए संघर्ष कर रहा है।” टेकक्रंच की रेबेका बेलन हाल ही में इक्विटी पॉडकास्ट साक्षात्कार के दौरान। उनकी कंपनी पीआर रणनीति को सीधे निवेश प्रक्रिया में शामिल करके उस अंतर को पाटती है।
यह दृष्टिकोण पारंपरिक उद्यम पूंजी से एक बुनियादी बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है। जहां पुराने जमाने की कंपनियां पूरी तरह से उत्पाद-बाजार में फिट होने और वित्तीय मेट्रिक्स पर ध्यान केंद्रित करती हैं, वहीं डे वन संस्थापक की दृश्यता को भी उतना ही महत्वपूर्ण मानता है। बुचर न केवल तकनीकी नवाचार के लिए, बल्कि संस्थापक की अपनी कंपनी के लिए एक सार्वजनिक चेहरा बनने की इच्छा के लिए भी संभावित निवेश की जांच करता है।
“पारंपरिक पीआर टूट गया है,” बुचर ने साक्षात्कार के दौरान समझाया। सोशल मीडिया के उदय ने ध्यान को लोकतांत्रिक बना दिया है, लेकिन इसने दर्जनों प्लेटफार्मों पर दर्शकों को भी विभाजित कर दिया है। संस्थापक अब जागरूकता पैदा करने के लिए किसी एक टेकक्रंच फीचर या उत्पाद लॉन्च इवेंट पर भरोसा नहीं कर सकते। उन्हें लगातार सामग्री बनाते रहने, अपने समुदाय के साथ जुड़ने और हां, लगातार ऑनलाइन रहने की ज़रूरत है।
यह दर्शन विपणन से परे मुख्य व्यवसाय रणनीति तक फैला हुआ है। जब डे वन किसी कंपनी का समर्थन करता है, तो फर्म केवल पूंजी प्रदान नहीं करती है – यह संस्थापकों को अपना व्यक्तिगत ब्रांड तैयार करने, सामाजिक प्लेटफार्मों पर अपनी आवाज विकसित करने और मीडिया संबंधों को नेविगेट करने में मदद करती है। इसकी उद्यम पूंजी प्रतिभा प्रबंधन से मिलती है, और परिणाम स्वयं बोलते हैं।
समय इससे बेहतर नहीं हो सकता. जैसे-जैसे उद्यम निधि सख्त होती है और प्रतिस्पर्धा तेज होती है, जो कंपनियाँ शोर से बच सकती हैं वे ही जीवित रहती हैं। बुचर की पोर्टफोलियो कंपनियां सिर्फ बेहतरीन उत्पाद ही नहीं बना रही हैं; वे उन उत्पादों के इर्द-गिर्द शानदार कहानियाँ बना रहे हैं, ऐसे संस्थापकों के साथ जो ग्राहकों, निवेशकों और मीडिया के साथ प्रतिध्वनित होने वाले तरीकों से दृष्टिकोण को स्पष्ट कर सकते हैं।
