चीन का ह्यूमनॉइड रोबोटिक्स उद्योग द्विपाद मशीनों के व्यावसायीकरण की दौड़ में अमेरिकी प्रतिस्पर्धियों से आगे निकल रहा है। यूबीटेक रोबोटिक्स, यूनिट्री और फूरियर इंटेलिजेंस जैसी घरेलू कंपनियां अधिक इकाइयों की शिपिंग कर रही हैं और उस गति से काम कर रही हैं जिसकी बराबरी अमेरिकी स्टार्टअप नहीं कर सकते, जबकि बाजार काफी हद तक प्रयोगात्मक बना हुआ है। यह बदलाव विनिर्माण, स्वास्थ्य सेवा और उपभोक्ता रोबोटिक्स के लिए निहितार्थ के साथ एआई-संचालित स्वचालन की अगली सीमा पर विचार करने वाले एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक लाभ को दर्शाता है।
ह्यूमनॉइड रोबोटिक्स दौड़ में एक नया अग्रणी है, और यह सिलिकॉन वैली में नहीं है। चीनी कंपनियां द्विपाद रोबोटों के व्यावसायीकरण की होड़ में अमेरिकी प्रतिद्वंद्वियों को मात दे रही हैं और शुरुआती बढ़त हासिल कर रही हैं, जिससे पार पाना मुश्किल साबित हो सकता है।
यूबटेक रोबोटिक्स, यूनिट्री, गैलबोटऔर फूरियर इंटेलिजेंस पिछले वर्ष में अपने अमेरिकी समकक्षों की तुलना में सामूहिक रूप से अधिक ह्यूमनॉइड इकाइयाँ तैनात की हैं। लाभ केवल मात्रा के बारे में नहीं है – यह गति के बारे में है। जबकि अमेरिकी स्टार्टअप प्रोटोटाइप के साथ छेड़छाड़ कर रहे हैं और विनियामक अनुमोदन चाहते हैं, चीनी कंपनियां मशीनों को कारखानों, अनुसंधान प्रयोगशालाओं और पायलट कार्यक्रमों में तेजी से आगे बढ़ा रही हैं।
विरोधाभास गहरा है. बोस्टन डायनेमिक्सलंबे समय से रोबोटिक्स में स्वर्ण मानक माने जाने वाले इस रोबोट ने अपने एटलस ह्यूमनॉइड को बेहतर बनाने में दशकों लगा दिए हैं, लेकिन अभी तक इसे बड़े पैमाने पर व्यावसायीकरण नहीं किया जा सका है। सॉफ्टबैंक रोबोटिक्सजिसने पेप्पर के साथ उपभोक्ता रोबोटों की शुरुआत की, वह काफी हद तक ह्यूमनॉइड स्पेस से पीछे हट गया है। इस बीच, शेन्ज़ेन स्थित यूनिट्री ने हाल ही में 16,000 डॉलर से कम कीमत वाले एक ह्यूमनॉइड का अनावरण किया – जो तुलनीय क्षमताओं के लिए पश्चिमी प्रतिस्पर्धियों द्वारा ली जाने वाली कीमत का एक अंश है।
चीन का विनिर्माण बुनियादी ढांचा यहां बहुत बड़ी भूमिका निभाता है। वही आपूर्ति शृंखलाएं जो स्मार्टफोन और इलेक्ट्रिक वाहन बनाती हैं, अब ह्यूमनॉइड रोबोट के लिए एक्चुएटर्स, सेंसर और एआई चिप्स का उत्पादन करती हैं। घरेलू कंपनियाँ उस कीमत पर प्रोटोटाइप, परीक्षण और निर्माण कर सकती हैं जिसकी तुलना अमेरिकी स्टार्टअप से नहीं की जा सकती। इसका मतलब है तेज़ पुनरावृत्ति चक्र और अधिक आक्रामक मूल्य निर्धारण रणनीतियाँ।
