एंथ्रोपिक डेटा एआई कौशल अंतर विभाजन कार्यबल को दर्शाता है

एआई क्रांति अभी तक नौकरियों की जगह नहीं ले रही है, लेकिन यह पहले से ही कंपनियों के अंदर विजेता और हारने वाले पैदा कर रही है। एंथ्रोपिक के नए शोध से पता चलता है कि जिन कर्मचारियों ने एआई उपकरणों में महारत हासिल कर ली है और जो अभी भी उन्हें अपनाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, उनके बीच विभाजन बढ़ रहा है, जिससे कार्यस्थल में असमानता के बारे में नई चिंताएं पैदा हो रही हैं, भले ही बड़े पैमाने पर विस्थापन की आशंकाएं पूरी नहीं हुई हों। टेकक्रंच के साथ विशेष रूप से साझा किए गए निष्कर्ष, पहले डेटा-संचालित विचारों में से एक को चिह्नित करते हैं कि कैसे एआई अपनाने से उद्यम कार्यबलों में उत्पादकता की गतिशीलता को नया आकार मिल रहा है।

anthropic हाल ही में गिराए गए आंकड़े इस बात की पुष्टि करते हैं कि तकनीक में कई लोगों को संदेह है लेकिन कुछ ही साबित कर सकते हैं: एआई सामूहिक रूप से नौकरियों को खत्म नहीं कर रहा है, बल्कि यह कार्यबल को अमीर और गरीब में विभाजित कर रहा है, जो इस आधार पर है कि वास्तव में इन उपकरणों का प्रभावी ढंग से उपयोग कौन कर सकता है।

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एआई कंपनी का आंतरिक अनुसंधान, जो उद्यम ग्राहकों के बीच उपयोग के पैटर्न से लिया गया है, दिखाता है कि अनुभवी उपयोगकर्ता अपने कम अभ्यास वाले सहयोगियों की तुलना में एआई सहायकों से नाटकीय रूप से अधिक मूल्य प्राप्त कर रहे हैं। जबकि anthropic विशिष्ट उत्पादकता मेट्रिक्स जारी नहीं किए, डेटा से परिचित सूत्रों का कहना है कि बिजली उपयोगकर्ताओं और आकस्मिक अपनाने वालों के बीच अंतर महीने दर महीने बढ़ता जा रहा है, जिससे एक शोधकर्ता ने “दो कार्यबलों की कहानी” कहा है।

शोध से जुड़े एक करीबी व्यक्ति ने बताया, “हम नौकरी बदलने की कहानी अभी तक सामने नहीं देख रहे हैं।” टेकक्रंच. “लेकिन हम देख रहे हैं कि इन उपकरणों से किसे लाभ होता है, इसमें असमानता उभर रही है, और यह निश्चित रूप से औसत कार्यकर्ता के लिए अधिक चिंताजनक है।”

निष्कर्ष कंपनियों के रूप में सामने आए गोल्डमैन साच्स को वॉल-मार्ट अपने संचालन में एआई को तैनात करने की होड़, अक्सर कर्मचारियों के लिए न्यूनतम प्रशिक्षण या समर्थन के साथ इन उपकरणों को दैनिक वर्कफ़्लो में एकीकृत करने की उम्मीद की जाती है। एंथ्रोपिक का डेटा से पता चलता है कि व्यावहारिक दृष्टिकोण उल्टा पड़ रहा है, जिससे आंतरिक असमानताएँ पैदा हो रही हैं जो टीम की गतिशीलता और प्रदर्शन समीक्षाओं को नया आकार दे सकती हैं।

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जो चीज़ बिजली उपयोगकर्ताओं को स्ट्रैगलर से अलग करती है वह रॉकेट साइंस नहीं है। शोध के अनुसार, अनुभवी उपयोगकर्ता अधिक विशिष्ट प्रश्न पूछते हैं, प्रतिक्रियाओं को दोहराते हैं, और समझते हैं कि जटिल कार्यों के लिए संकेतों की संरचना कैसे की जाए। उन्होंने वह विकसित किया है जिसे शोधकर्ता “एआई फ़्लूएंसी” कहते हैं – यह एक सहज ज्ञान है कि ये उपकरण क्या कर सकते हैं और क्या नहीं। इस बीच, कम अनुभवी सहकर्मी अक्सर कुछ असफल प्रयासों के बाद हार मान लेते हैं या बुनियादी सवालों पर ही अटके रहते हैं, जो संभव नहीं है।